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- AM9:00 ~ PM6:00
- 점심 12:00 ~13:00
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저자 : 임채연
출판사 : 호이테북스
출판년도 : 2018년 05월
분야 : 경영전략
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콜라플
저자 : 임채연 / 출판사 : 호이테북스
아인슈타인의 보스
저자 : 로버트 흐로마스, 크리스토퍼 흐로마스 / 출판사 : 더난출판
야근 없는 회사가 정답이다
저자 : 고야마 노보루 / 출판사 : 북오션
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임채연 지음
호이테북스 / 2018년 5월 / 256쪽 / 15,000원
▣ 저자 임채연
퇴계장학생으로 성균관 대학교 경영학과를 졸업 하고, 포항공과대학교에서 공학 석사 학위를 취득했다. KT와 SKT가 주최한 공모전에서 문과적 사고와 이과적 방법론을 활용한 논문으로 입상했고, 재직 중 올해의 사원상 등 다수의 수상 경력이 있다. 포스코, 현대자동차, LG그룹사에 근무하면서 현장 업무에 정보통신 기술에 접목하는 다양한 경영혁신을 추진했다. 콤텍그룹에서 전략기획/CIO/인사/총무/홍보 담당 임원을 역임한 후 협업/그룹 웨어/인사관리 컨설턴트로 활동 중이다.
▣ Short Summary
사람은 혼자 살 수 없다. 특히 오늘날은 기술이 나누어지고 깊어지고 있기 때문에 홀로 완성하기 힘들다. 일도, 연구도 누군가와 함께 할 수밖에 없게 된 것이다. 같이 한다는 협업, 즉 콜라보레이션(collaboration)과 동업은 다르다. 같이 한다는 뜻에서 협업은 매력적이다. 경쟁자와도 동맹을 맺는 세상이다. G20, 아세안+20와 같이 다자간ㆍ개방형 협업 사례도 많아지고 있다. ‘부즈ㆍ앨런 앤드 해밀턴’ 보고서에 따르면 최근 10년간 전 세계적으로 기업 간 제휴가 매년 25%씩 증가했다.
우리는 콜라플(Collaboration+People), 즉 협업해야 하는 인간이다. 혼자서 모든 것을 다 할 순 없다. 과거 포드자동차는 일을 나누어서 하는 분업에 기초한 컨베이어 시스템으로 시장을 석권했다. 산업화 시대의 성공 요인이다. 기계의 부품처럼 각각의 물건을 만들던 시대에는 나누는 것만 잘하면 되었다. 그러나 이제는 분업만으로는 좋은 결과를 얻기 어려운 시대가 되었다. 나 혼자 모든 것을 할 수 없으니 같이 하자는 협업은 결국 나도 살고 너도 사는 방법이다. 지식 중심의 창조경제 프레임에서는 서로 교감하고 공감해야만 한다.
그렇다면 같이 살기 위한 협업을 하기 위해서는 어떻게 해야 할까? 이 책의 1장부터 5장까지는 콜라플을 실행할 수 있는 방안과 주변에서 실제로 발생한 실패 및 성공 사례를 각각 제시하고, 6장에서는 우리가 바로 활용할 수 있는 온라인 도구를 제안해 콜라플 실현을 돕고 있다.
협업을 성공적으로 이루어내기 위해서는 협업이 어떤 것인지 알고 준비해야 한다. 둘 중에 하나를 선택해야 하는 괴로운 결정도 해야 한다. 협업을 위한 도구도 마련해야 하며, 발생할 장애를 극복해 나갈 각오도 해야 한다. 이 책을 통해 현재 자신의 팀의 문제점을 파악하고 새롭게 나아갈 방향 발견할 수 있게 될 것이다.
▣ 차례
머리말_ 콜라플, 인간은 협업하는 존재다
1장 - ‘여럿이 같이’는 팀 구성에서 비롯된다
(곁에 사람이 없음을 탓하지 말고 있는 사람과 함께하지 못함을 두려워하라)
1. 1등 vs. 꼴찌 / 2. 전문경영인 vs. 오너경영인 / 3. 아는 사람 vs. 모르는 사람 / 4. 에쎄와 깜찍이소다 / 5. 짬짜면 vs. 양념 반 후라이드 반 / 6. 바둑 5급 열 명 vs. 바둑 1급 한 명 / 7. 미래와 전략 / 8. 쿼티와 회전문 / 1장 요약
2장 - 무엇을 할 것인지 정하는 것에서 시작된다
(따르는 사람이 없음을 탓하지 말고 이루게 할 그것이 없음을 두려워하라)
1. 테슬라 vs. 현대차ㆍ삼성ㆍLG / 2. 과학 vs. 엿장수 마음대로 / 3. 진짬뽕 vs. 신라면 블랙 / 4. 3, 5, 7 vs. 4, 6, 8 / 5. 투자 vs. 투기 / 2장 요약
3장 - 첫걸음을 인정해야 내디딜 수 있다
(성과가 작음을 탓하지 말고 의미 없는 성과를 두려워하라)
1. 고속버스와 정속 주행 / 2. 대박 vs. 소박 / 3. 웨이터 vs. 종업원 / 4. 대리점 vs. 편의점 / 5. 배추와 삼겹살 / 3장 요약
4장 - 버릴 것을 버려야만 다시 채울 수 있다
(채울 것이 없음을 탓하지 말고 채울 그릇이 없음을 두려워하라)
1. 월요일과 임원 / 2. 시작하기 vs. 그만하기 / 3. 방전 vs. 충전 / 4. 완벽 vs. 적정 / 5. 자신감 vs. 불안감 / 6. 경쟁 vs. 협동 / 7. 남부러운 자 vs. 남부럽지 않은 자 / 8. 웃기다 vs. 웃다 / 9. 캐내기 vs. 버리기 / 10. 안 가기 vs. 못 가기 / 11. 허준과 동의보감 / 4장 요약
5장 - 지킬 것은 지켜야 흔들리지 않는다
(흔들리는 갈대를 탓하지 말고 지켜야 할 뿌리가 없음을 두려워하라)
1. 구글과 대기업 / 2. 악독한 상사 vs. 편안한 상사 / 3. 독일 신호등 vs. 한국 신호등 / 4. 성문법 vs. 불문법 / 5. 안마당 vs. 바깥마당 / 6. 천리안 vs. 네이버ㆍ카카오톡 / 7. 큰 품질 vs. 작은 품질 / 5장 요약
6장 - 더하기를 넘어서 곱하기로 도약한다
(더할 수 없음을 탓하지 말고 곱할 수 없음을 두려워하라)
1. 더하기 vs. 곱하기 / 2. 업무 vs. 추진팀 / 3. 나의 목표 vs. 너의 목표 / 4. 현대차ㆍ기아차 vs. 현대기아차 / 5. 이스라엘 군대 vs. 한국 군대 / 6. 팀장 있는 팀 vs. 팀장 없는 팀 / 7. 가상 묶음 vs. 따로따로 / 8. 하버드대 vs. 서울대 / 9. LGU＋ vs. KT / 10. 이세돌 vs. 알파고 / 11. 신입사원과 퇴사 / 12. 실행가 vs. 전략가 / 13. 이슈 vs. 리스크 / 14. 토끼ㆍ거북이 vs. 토끼의 간 / 6장 요약
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