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저자 : 랄프 리슈
출판사 : 시그마북스
출판년도 : 2014년 07월
분야 : 경영전략
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현대 경영, 마키아벨리에게 답을 묻다
저자 : 랄프 리슈 / 출판사 : 시그마북스
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랄프 리슈 지음
시그마북스 / 2014년 7월 / 296쪽 / 14,000원
▣ 저자 랄프 리슈
1951년 독일 브레멘에서 태어났다. 그는 독일과 미국 대학에서 사회학을 공부하면서 통계학과 사회 연구는 물론 조직과 인간 자원에 대해 집중적으로 연구하여 박사 학위를 받았다. 여러 대학에서 학술 연구와 강의를 하면서 10년을 보냈고, 소비자 연구 기관에서 중책을 맡았다. 그의 연구 프로젝트와 관련 저서들은 많은 찬사를 받았고 일반 대중들로부터도 많은 관심을 받았다. 이후 20년 가까이 국제적인 기업에서 경영진의 한 사람으로 활동했다. 판매 및 마케팅 선임 이사는 물론 사업 및 관리 부문의 책임자로 일했고, 여러 기업에서 중역을 역임했다. 또 기업체에서 새로운 조직들을 신설했고, 기업 인수와 구조 조정, 합병 후 통합 업무 등을 진행했으며, 모든 종류의 일상적인 경영 업무에도 정통하다. 탁월한 사회학자로서 그의 주요 관심사는 늘 사람들이었다. 결국에는 사람이 기업을 만들고 사람이 성공과 실패를 좌우하기 때문이다. 이런 경력들 때문에 그는 기업의 부침에 익숙하며 경영책임을 맡고 있는 사람들의 특징과 어려움에 대해서도 잘 알고 있다. 그는 16년 이상을 여러 아시아 국가에서 살아왔으며, 현재는 싱가포르에서 영주권 취득하여 프리랜서 작가 및 경영 컨설턴트로 활동 중이다. 그간 학문적인 주제는 물론 많은 사람들이 관심을 보이는 주제들에 대해 책과 기사를 써왔으며, 실무 경영에 대한 『군주론』의 기여를 주제로 한 경영 세미나도 여러 차례 주관했다.
▣ 역자 엄성수
경희대 영문과 졸업 후 집필 활동을 하고 있으며 다년간 출판사에서 편집자로 근무하였다. 번역에이전시 (주)엔터스코리아에서 출판 기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 『당신의 뇌 나이』, 『오일 풀링』, 『숨은 1%의 이익을 잡는 가격 결정의 기술』 등이 있으며, 저서로는 『왕초보 영어회화 누워서 말문 트기』, 『기본을 다시 잡아주는 영문법 국민 교과서』, 『1분 영어 회화』, 『친절쟁이 영어 첫걸음』, 『초보탈출 독학 영어 첫걸음』 등이 있다.
▣ Short Summary
마키아벨리는 1469년 이탈리아의 피렌체에서 태어났다. 당시 이탈리아는 수많은 왕국과 공국, 공화국, 도시 국가로 갈라져 있었고, 통치자들은 수시로 권좌에 올랐다가 밀려나곤 했다. 마키아벨리는 피렌체 공화국의 국방을 책임지는 관리였지만 메디치 가문이 피렌체 공화국을 무너뜨리면서 반역 혐의로 체포되어 유배형에 처해졌다. 그가 유배지에서 저술한 책이 바로 유명한 『군주론』이다.
마키아벨리의 『군주론』은 성공적인 경영을 위한 지침서이다. 『군주론』처럼 그 모든 오해와 곡해, 그리고 악의에 찬 비판 속에서도 그렇게 오래 살아남아 여전히 영향력을 행사하는 경영서는 거의 없다. 이 책은 ‘권력을 쥐려면 어떻게 해야 하는가’의 문제가 아니라, ‘권력을 유지하려면 어떻게 해야 하는가’의 문제를 주로 다루고 있다. 역사ㆍ정치ㆍ경제ㆍ사회적 여건이 전혀 달랐던 500여 년 전에 출판된 책이 어떻게 오늘날의 기업 세계에 꼭 필요한 지식과 지침을 줄 수 있을까? 그것은 『군주론』에 담긴 내용이 시대를 초월하는 보편적인 내용이기 때문이다. 경영과 정치의 기본 원리는 크게 다르지 않으며, 인간 행동은 지난 500년간 그 외양만 변했을 뿐 기본은 전혀 변하지 않았다.
이 책은 마키아벨리의 『군주론』이 오늘날의 경영 환경에 얼마나 잘 들어맞는지 그리고 그의 조언들이 오늘날의 경영 환경에 어느 정도 도움이 될 수 있는지를 입증해 보인다. 군주를 최고 경영자로 바꾸고, 군인과 시민들을 직원들로, 용병 같은 보조적인 사람들을 임시직 직원들로, 귀족들을 관리자들로 그리고 무기를 지식으로 바꾸어놓고 보면 『군주론』이 요즘 세상에도 기막히게 잘 들어맞는다는 사실에 놀라지 않을 수 없을 것이다.
▣ 차례
추천사_ 마키아벨리의 지혜로 보는 현대 경영
CHAPTER 1 마키아벨리와 『군주론』
CHAPTER 2 영광에 이르는 길
CHAPTER 3 일반적인 관리자
CHAPTER 4 직원들
CHAPTER 5 직원들은 이렇게 관리하라
CHAPTER 6 문제, 결정, 변화, 그리고 저항
CHAPTER 7 인수 및 합병
CHAPTER 8 조언
CHAPTER 9 지적 능력
CHAPTER 10 도덕성
CHAPTER 11 운
CHAPTER 12 우정
맺음말_ 꼭꼭 잘 씹어 먹어라!
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