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저자 : 최윤식, 박복원, 양성식
출판사 : 라이온북스
출판년도 : 2012년 04월
분야 : 경영전략
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앨빈토플러처럼 생각하는 법
저자 : 최윤식 외 / 출판사 : 라이온북스
미래예측보고서
저자 : 박영숙 / 출판사 : 경향미디어
아시아 미래 대예측
저자 : 아시아개발은행(ADB) / 출판사 : 위즈덤하우스
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최윤식, 박복원, 양성식 지음
라이온북스 / 2012년 4월 / 236쪽 / 14,800원
▣ 저자
최윤식 - 아시아와 한국을 대표하는 전문 미래학자(Professional Futurist)로 활동하며 미래 예측기법의 대가로 인정받고 있다. 특히 미래 전략 경영, 시스템 사고, 미래 모니터링 기술, 워게임, 시나리오 전략 전문가로 활동하고 있으며, 정부기관, 기업, 비영리단체에 강의 자문과 Futures Solution Providing을 제공하고 있다. 미국 유일의 미래학 정규과정인 휴스턴대학원 미래학부에서 세계적인 미래학자인 Peter C. Bishop(세계미래전문가협회 창립이사), Christopher Burr Jones(세계미래학회 사무총장 역임), Wendy Schultz (미래전문가협회 회장)을 사사했다. 현재는 뇌신경공학, 인공지능, 복잡계 경제학 등을 연구 중이다. 미래 예측서인 『2030년 부의 미래지도』, 『2020년 부의 전쟁 in Asia』, 『10년 전쟁』 등의 베스트셀러를 포함해서 20여 권의 책을 집필했다.
박복원 - 아시아미래인재연구소 팀장. 명지대학교 중어중문학과를 졸업해 국제문화대학원대학교 학습코칭석사 과정에 재학 중이다. 다수의 코칭 프로그램을 이수했으며 미래비즈니스 코칭 전문가로 활동 중이다
양성식 - 아시아미래인재연구소 전문연구원. 부산대학교 무역학과를 졸업해 호서대 글로벌창업대학원에 재학 중이다. 보광훼미리마트 전략기획실에 근무했으며 한국생산성본부 '미래이슈와 트렌드리더' 과정 강사로 활동 중이다. 현재 비즈니스 트렌드 정보 사이트를 운영 중이다
▣ Short Summary
기획자들은 오늘을 살고, 오늘 물건을 만들고, 오늘 기획을 하지만 10년 뒤 살아갈 사람들의 삶과 문화, 소비를 생각해야 하는 사람들이다. 이를 위해서는 '새롭게 길을 만드는 전략'이 필요하다. 스스로 새로운 미래를 생각하고, 기획하고, 이를 현실로 만들어야 한다. 이때 필요한 최고의 역량은 '미래를 보는 눈'을 갖는 것, 바로 미래학자들이 사용하는 토플러식 사고를 익히는 것이다. 필터링을 통해 유의미한 정보들을 추려내고 미래의 가능성을 폭넓고 입체적으로, 균형감 있게 확장한다. 이러한 사고과정을 바탕으로 미래를 통찰하여 적절한 대비책을 마련한다. 미래학자들의 사고를 기획에 활용하면 미래 소비자들이 선택하게 될 제품과 서비스를 상상하고 그리는 일이 훨씬 수월해진다. 토플러식 사고야말로 위기를 기회로 역전시킬 수 있는 최선의 방법인 것이다.
오늘날 기업 경영에서 토플러식 사고가 필요한 이유는 21세기가 불확실성의 시대이기 때문이다. 20세기 경영이 리스크를 관리하는 경영이었다면, 21세기 경영은 불확실성을 관리하는 경영이다. 인류는 향후 10∼20년 동안 역사상 유례없는 불확실성의 시대를 살아가게 될 것이다. 불확실성에 어떻게 대응하느냐는 개인은 물론 기업과 국가의 운명을 결정짓는 중요한 선택이 될 것이다. 토플러식 사고는 "오늘의 성공 요인이 내일의 실패 요인이 된다."는 불확실성을 인정하는 데서 시작된다. 불확실성을 직시하여 철저하게 분석하고 대비할 때에 비전이 실현되는 미래를 맞이할 수 있기 때문이다. 이러한 맥락에서 이 책은 논리적 창의력, 시스템적 상상력을 바탕으로 더 나은 미래를 기획하는 방법론을 제시한다. 정보의 층 구조를 소개하는 사회구조 분석 기법, 정보 분류 프레임을 알려주는 STEEPS/IMPOS 기법, 순환논리를 활용해 통찰력을 기르는 시스템 사고, 자신만의 미래 시계열 지도를 만드는 미래 지도 제작 방법, 변화와 영향력을 시각적으로 그려내는 퓨처스 휠, 변화에 발 빠르게 대응할 수 있도록 미래 시나리오를 그려내는 시나리오 플래닝 등 다양한 미래 예측 기법을 통해 미래를 예측하고 대처하는 방법을 알려준다.
▣ 차례
시작하는 글_ 더 나은 미래를 만들고자 하는 당신에게
Chapter 1. 기획은 불확실성과의 싸움
1. 비즈니스 게임의 룰이 변하고 있다
2. 불확실성의 시대가 원하는 기획자
3. 승리를 약속하는 새로운 무기, 미래 예측
4. 미래 징후로 미래를 예측하라
- 스마트 기획자로 진화하기 1_ 기획은 커뮤니케이션이다
Chapter 2. 생존의 기술, 미래 예측 기법을 익혀라
1. 세상을 움직이는 정보는 어디서 오는가_ 사회구조 분석 기법
2. 혁신적으로 분류하고 혁신적으로 기획하기_ STEEPS, IMPOS 기법
3. 생각의 한계를 뛰어넘어라_ 시스템사고 기법
4. 적의 마음을 간파하는 기술_ 비즈니스 프로파일링 기법
- 스마트 기획자로 진화하기 2_ 집단지성을 활용하라
Chapter 3. 미래 쇼크를 예견하는 미래 지도를 준비하라
1. 미래 지도를 가진 자, 변화가 두렵지 않다
2. 변화를 생생하게 보여주는 퓨처스 휠
3. 혁신적 미래 예측의 시작, 시나리오 플래닝
- 스마트 기획자로 진화하기 3_ 상호보완이 가능한 네트워크 만들기
Chapter 4. 미래 소비자의 문제, 욕구, 결핍에 주목하라
1. 소비자도 자신의 소비심리를 모른다
2. 새로운 상품과 서비스를 만드는 문제, 욕구 그리고 결핍
3. 미래 소비자가 원하는 것을 보여주는 IMPOS 기법
- 스마트 기획자로 진화하기 4_ 클라우드 서비스 제대로 활용하기
Chapter 5. 3가지 검증 시스템으로 미래 기획을 완성하라
1. 오늘의 성공 요인은 내일의 실패 요인
2. 속도: 방향은 누구나 알고 있다, 문제는 속도다!
3. 타이밍: 일찍 들어가면 망하고 늦게 들어가면 먹을 것이 없다
4. 시장: 답은 현장에 있다! 시장 적합성을 고려하라
5. 기획의 실현, 함께 생각하고 함께 행동하라
- 스마트 기획자로 진화하기 5_ 스마트 애플리케이션 도구 알아보기
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