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저자 : 유필화
출판사 : 흐름출판
출판년도 : 2007년 03월
분야 : 리더십
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CEO, 고전에서 답을 찾다
저자 : 유필화 / 출판사 : 흐름출판
시니어 마켓을 선점하라
저자 : 메리 S. 펄롱 / 출판사 : 미래의창
경영산책
저자 : 정요진 / 출판사 : 청년정신
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유필화 지음
흐름출판 / 2007년 3월 / 301쪽 / 15,000원
▣ 저자 유필화
서울대학교에서 경영학을 공부한 후 마케팅 분야 1위로 꼽히는 미국 노스웨스턴대학교에서 MBA를, 하버드대학교에서 박사학위를 받았다. 독일 빌레펠트대학교의 초빙교수로 재직한 후 독일경영연구원USW에 몸 담았다가 1987년부터 성균관대학교 경영학 교수로서 후학을 키우고 있다. 성균관대학교가 삼성그룹과 미국 MIT의 후원을 받아 설립한 SKK Graduate School of Business의 부학장으로 재직하는 한편, 제일기획과 교보생명의 사외이사로서 한국 기업의 지배구조를 개선하는 작업에도 힘을 쏟고 있다. 마케팅, 특히 가격관리 분야에서 명성을 떨치는 학자인 저자는 한국마케팅학회 회장을 역임하기도 했다. 이 책에 소개된 독일의 헤르만 지몬 교수와는 막역한 친구 사이이다.
『가격정책론』, 『현대마케팅론』, 『부처에게서 배우는 경영의 지혜』 등 20여 권의 저서가 있으며 이 책들은 국내와 독일, 중국, 일본에서 출간되었다. 국내 경영학계에서는 보기 드문 왕성한 저술가이면서, 2006년 화제의 시집 『사랑은 사랑이 아닙니다』를 출간한 독특한 이력을 가지고 있다.
오래전부터 고전에 관심을 가지고 있던 저자는 직업상 자주 만나게 되는 CEO들이 대부분 고전을 많이 읽는다는 사실에 착안했다. 그 후 저자는 《이코노미스트》에 고전과 경영의 접목을 시도한 '위인에게 배우는 경영' 이라는 칼럼을 쓰기 시작했다. 동서고금을 넘나들며 오늘날의 경영자들이 직면하고 있는 문제와 돌파구를 제시한 칼럼은 독자들에게 큰 호응을 얻었다. 적은 지면 때문에 많은 이야기를 풀어놓을 수 없었던 그 칼럼의 아이디어들을 발전시키고 새로운 내용을 추가한 것이 이 책이다.
▣ Short Summary
예나 지금이나 고전은 언제나 인기다. 첨단을 달리는 21세기에 옛 것은 어울리지 않는다고 생각하기 쉽지만, 사실 고전 속에는 절대적이면서 변함없는 경영의 본질이 담겨 있다. 아무리 최신 경영 기법이나 아이디어가 난무해도 변화의 원칙을 알면 취할 것과 버릴 것을 알 수 있기 때문에 성공한 사람들은 언제나 고전을 읽으며 난관의 돌파구를 찾았다. 실제 성공한 CEO들은 사람과 조직을 잘 다룬다는 공통점이 있으며, 그들은 지난 몇 천 년 동안 거의 변하지 않는 인간의 본질을 꿰뚫고 있는 고전을 리더십 교과서로 여기며 가까이에 두고 있다.
『CEO, 고전에서 답을 찾다』는 경영 고전으로 어떤 책을 읽어야 할지 난감해하는 일반인들을 위해 8명의 사상가들의 방대한 경영사상을 한 권에 집약하였다. 로마시대의 대표적인 사상가 세네카를 시작으로 손자, 석가모니, 마키아벨리, 클라우제비츠, 피터 드러커, 헤르만 지본, 호암 이병철까지 위대한 리더들의 사상을 경영학적 관점으로 풀어냈다. 세네카의 창조경영(남의 것을 베끼거나 모방만 해서는 앞서가는 기업을 절대로 따라잡을 수 없다), 손자의 속도경영(급변하는 시대에 신제품을 제때 내놓지 못하는 기업은 성공기회를 잃고 이류로 전락한다), 석가의 고객만족경영(진정으로 섬긴다는 마음으로 고객을 대하면 고객은 그 회사를 신뢰하게 되고 결국 회사는 무한히 번성한다), 마키아벨리의 칭찬경영(직원에게 승진의 기회와 권한을 주고 자주 포상과 표창을 해서 회사에 고마움을 느끼게 만들면 그들은 회사를 위해 더욱 열심히 일하게 된다), 클라우제비츠의 현장경영(소비자의 욕구는 굉장히 빠르게 변하기 때문에 경영자는 고객과 자주 접촉하면서 현장감각을 놓치지 않아야 한다), 피터 드러커의 인간경영(기업 성공의 열쇠는 헌신적인 직원들이다), 헤르만 지몬의 중소기업경영(아무리 극심한 경쟁 속에서도 전문가는 반드시 살아남는다), 이병철의 의사결정법(큰일을 결정할 때는 널리 듣고 골똘히 생각해야 하지만, 한번 결정했으면 그대로 밀고 나가야 한다) 등의 대가 8인이 말하는 현대 경영에 대해 소개하고, 이 같은 핵심적인 경영 개념들이 현장에서는 어떻게 응용이 가능한지도 설명한다.
▣ 차례
머리말 : 고전은 시대를 초월한 리더십 교과서다!
1. 의지와 창의성을 중시한 세네카 - 전략을 추진하는 원동력은 강한 의지이다
전략과 의지 / 학습문화의 중요성 / 목표설정의 기준 및 목표의 선택 / 창의성의 강조
2. 속도경영의 원조, 손자 - 큰 것이 작은 것을 먹는 것이 아니라, 빠른 것이 느린 것을 먹는다
싸움은 속전속결 / 공격의 원리 / 손자 방식의 리더십 / 적을 알고 나를 알아야
3. 인류최초로 고객만족을 주창한 석가 - 남을 이롭게 하면, 그 이로움이 결국 자기에게 돌아온다
남을 이롭게 함으로써 스스로를 이롭게 한다 / 간절한 원을 세워라 / 어느 곳에 있든지 있는 그 자리에서 주인이 되어라 / 경영은 실천이다 / 사람의 무한한 가능성을 신뢰하라 / 눈에 보이지 않는 자기자본을 쌓아라 / 순간순간 하고 있는 일에 집중하라 / 바람직한 기업의 토론문화 / 무엇을 들었다고 쉽게 행동하지 말라
4. 인사관리의 대가, 마키아벨리 - 부하들을 칭찬하거나 내보내라
인사관리 및 리더십 / 시장에서의 싸움
5. 현장중시 전략가, 클라우제비츠 - 한순간도 싸움터에서 눈을 돌리면 안된다
전략과 기획 / 목표론 / 공격과 방어
6. 인간중심경영의 대변인, 피터 드러커 - 기업성공의 열쇠는 헌신적인 직원들이다
역사를 이해한 경영학자 / 경영사상 / 효과적인 임원의 할 일 / 미래사회의 모습
7. 숨은 세계 챔피언들의 챔피언, 헤르만 지몬 - 최고의 기술로 세계시장을 석권하라
독일의 숨은 세계 챔피언들 / 혁신의 걸림돌을 과감히 없애라 / 변화경영 / 기업문화의 중요성 /중도의 경영
8. 의사결정의 본질을 이해한 이병철 - 깊이 생각한 후에 결정하고 과감하게 시행하라
널리 듣고 홀로 골똘히 생각한다 / 기술과 경영은 동전의 양면 / 사람이 기업의 가장 중요한 자산 /조직관리
맺음말 : 미래의 리더를 위한 세 가지 가르침
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