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저자 : 김영한
출판사 : 새빛에듀넷
출판년도 : 2009년 02월
분야 : 경영자 스토리/인물
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스티브 잡스처럼 생각하라
저자 : 김영한 / 출판사 : 새빛에듀넷
전설로 떠나는 월가의 영웅
저자 : 피터 린치, 존 로스차일드 / 출판사 : 피터 린치,존 로스차일드
리더들의 생각을 읽는다
저자 : 크리스토퍼 호에닉 / 출판사 : 예문
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김영한 지음
새빛에듀넷 / 2009년 2월 / 238쪽 / 11,000원
▣ 저자 김영한
삼성그룹에서 1976년에 컴퓨터 사업을 시작한 창립 멤버이다. 애플(Apple) 한국 대리점의 매니저였으며, 애플과 30년 정도의 인연이 있다. 2006년에는 『스티브 잡스의 창조 카리스마』를 저술한 바 있다. 현재 창조경영아카데미(주)의 대표로, 국민대 경영대학원 교수와 삼성전자 이사를 역임하였다. 이론과 실무를 통한 노하우를 바탕으로 삼성그룹, LG그룹, SK그룹, 국민은행, 하나은행의 창조경영 교육과 컨설팅을 하고 있다. 저서로는 『총각네 야채가게』, 『민들레영토 희망스토리』, 『스타벅스 감성마케팅』, 『펭귄을 날게 하라』, 『삼성처럼 회의하라』, 『생각의 지름길』, 『위키 매니지먼트』, 『스토리로 승부하라』 등의 경영도서를 다수 저술하였다.
▣ Short Summary
애플(Apple)은 세계 최고로 손꼽히는 기업이다. 그런 애플과 함께 떠오르는 주인공은 바로 스티브 잡스이다. 그는 한때 경영 능력을 의심받아 자신이 설립한 회사에서 쫓겨나는 굴욕을 겪었다. 하지만 좌절하지 않고 다른 곳에서 자신의 능력을 인정받아 다시 제자리로 돌아왔다. 그 후 최고의 기량을 발휘하면서 가장 유능한 CEO로 대접받고 있다. 과연 무엇이 스티브 잡스를 달라지게 한 것일까? 그 변화의 원리와 과정을 이해할 수 있다면 보통 사람도 스티브 잡스처럼 뛰어난 문제 해결력을 가진 사람으로 거듭날 수 있을 것이다.
그런 시각에서 이 책은 스티브 잡스의 스토리와 함께 그가 무슨 생각을 하였고, 그 생각들이 보통 사람들과 어떻게 달랐는지를 분석하고 있다. 더 나아가 그의 생각과 문제해결법을 통해 우리가 배울 수 있는 것은 무엇인지를 살피고, 그의 문제해결과 비즈니스 천재들의 문제해결법 간의 공통점이 무엇인지 밝혀내어 방법론으로 정리하고 있다.
구체적으로 1부에서는 벼락 성공 후에 스티브 잡스가 겪은 여러 번의 실패 과정을 설명하며, 실패를 경험한 후 완전히 변화한 그가 어려운 상황에 부딪힐 때마다 창의적으로 문제를 해결하는 과정을 보여준다. 2부에서는 스티브 잡스가 위기의 애플과 픽사(Pixar)를 초일류기업으로 변화시킬 수 있었던 '위키 씽킹(Wiki Thinking, 집단 창의)' 혁신의 방법론을 설명한다. 그리고 이 위키 씽킹을 어떻게 활용해야 기업을 혁신할 수 있는가를 제시한다. 문제는 누구에게나 언제든지 다가올 수 있다. 다만 그 문제를 어떻게 창의적으로 해결하느냐에 따라 성공과 실패가 바뀔 뿐이다.
▣ 차례
프롤로그_ 왜 스티브 잡스를 주목하는가?
1부 문제아에서 문제해결사가 되기까지
Part 1. 벼락 성공과 실패가 함께 오다
1. 청바지 입은 CEO / 2. 자만이 몰고 온 몰락
3. 두 번째 실수 / 4. 세 번째 실수
Part 2. 계속되는 실패에도 좌절하지 않는다
1. 자신이 만든 회사에서 축출되다 / 2. 새로운 회사에서 또다시 실패하다
3. 리더의 오만과 편견은 독이다
Part 3. 솔직하게 피드백하는 환경을 만들다(픽사의 문제해결)
1. 몇 번의 실패 뒤에 찾아온 기회 / 2. 어떻게 변화하였나?
3. 디즈니의 지도를 받다 / 4. 완전히 다른 픽사(Pixar) 문화
5. 남의 말을 들으니 아카데미상을 타게 되다
Part 4. 다르게 생각하면 길이 보인다(애플의 문제해결)
1. 썩어가는 애플 / 2. 왕의 귀환
3. 아이팟(iPod)의 탄생 / 4. 자신이 만든 룰(Rule)을 파괴하라
5. 다른 사람을 인정하라 / 6. 전 세계를 생산기지로 이용하라
Part 5. 고객을 먼저 생각하다(마케팅 문제해결)
1. 고객의 참여를 유도하라 / 2. 고객을 마니아로 만들어라
3. 고객에게 직접 말하라 / 4. 아이폰(iPhone) 개발의 비밀
5. AT&T를 판매망으로 이용하다
Part 6. 감성 기술자가 만드는 상상력 공작소(디즈니의 문제해결)
1. 30년 동안 세 번 변화했다 / 2. 음악에서 영화까지
3. 추락하는 디즈니를 구하다
2부 스티브 잡스처럼 생각하라
Part 7. 킬러 아이디어맨, 스티브 잡스
1. 탁월하고 멋진 아이디어를 내는 킬러 아이디어맨 / 2. 고정관념을 뛰어넘어라
3. 거인의 어깨 위에서 생각하라 / 4. 최고의 아이디어를 찾아라
5. 100명이 모이면 천금의 아이디어가 생긴다 / 6. 직원을 참여시켜라
7. 집단 창의로 불가능한 일을 가능케 하라
Part 8. 탁월하고 멋진 아이디어를 만드는 과정 - 워키 씽킹
1. 탁월하고 멋진 아이디어 / 2. 탁월하고 멋진 아이디어를 만드는 과정 - 위키 씽킹
3. 탁월하고 멋진 아이디어를 내는 위키 컴퍼니 / 4. 위키 씽킹의 응용
에필로그_ 스티브 잡스의 어깨 위에서 생각하라
부록
1. 위키 매트릭스와 40가지 해결원리
2. 스티브 잡스처럼 프레젠테이션 하라
3. 우리는 왜 변화하지 않는가?
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