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저자 : 고세키 나오키
출판사 : 어언무미
출판년도 : 2016년 03월
분야 : 자기계발
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빠른 판단의 힘
저자 : 고세키 나오키 / 출판사 : 어언무미
단순하게 생각하는 연습
저자 : 구사나기 류슌 / 출판사 : 팬덤북스
졸업하고 뭐하지?
저자 : 최혁준, 한완선 / 출판사 : 라임위시
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고세키 나오키 지음
어언무미 / 2016년 3월 / 200쪽 / 13,000원
▣ 저자 고세키 나오키
1970년 일본 오사카 출생. 경영학 박사. 와세다 대학교 대학원 아시아태평양연구과 박사과정을 수료했다. 여행 애호가이자 다방면에 관심이 많은 저자는 기업의 전략, 마케팅 등 다양한 비즈니스 이론을 알기 쉬운 사례로 독자들에게 설명하기 위해 노력하고 있으며 나아가 개인의 삶에도 이러한 이론들을 접목하면 더 나은 삶을 살 수 있다고 주장하며 실천하고 있다. 현재 도쿄의 모 기업에서 근무하며 집필활동을 병행하고 있다. 주요 저서로는 『기상천외한 마케팅 수업』, 『세상에서 제일 쉬운 ‘게임이론’ 교과서』, 『기업 참모로 변신한 꼴찌 영업사원』 등이 있다.
▣ 역자 김효진
독자의 눈으로 글을 옮기고 저자의 목소리에 귀를 기울이는 친절한 번역을 늘 마음에 새기며 글자 하나하나에 정성을 담고자 노력하는 일본어 번역가로 현재 바른번역에서 출판 기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『욕망산업 상/하』, 『유리 거탑』, 『가격파괴』, 『도쿄 룸 셰어 라이프』, 『젊음의 법칙』, 『아들 열 살이 되면 교육법을 바꿔라』, 『콜라주 마스킹테이프 수업』, 『북유럽 스타일 리노베이션＆인테리어』 등이 있다.
▣ Short Summary
우리는 평소 자신의 판단에 대해 어느 정도까지 의식하고 있을까? 짐작건대 매번 일어나는 선택의 갈림길에서 ‘제대로 의식’하여 판단하는 사람은 드물 것이다. 그런데 우리가 업무적으로나 개인적으로 안고 있는 고민의 대부분은 이러한 판단력에 의해 더 커지거나 작아지기도 하고, ‘성과’ 역시 판단력에 의해 크게 좌우된다. ‘생각만큼 업무 성과가 나오지 않는다.’, ‘애초에 지금 하는 일이 내게 맞는 일인지조차 확신이 서지 않는다.’ 등등 많은 사람들이 비슷한 고민을 안고 있을 것이다.
하지만 ‘착각’하면 안 되는 것은 이 같은 고민은 결코 타고난 ‘능력’이나 ‘성격’이 원인이 아니라는 점이다. 각자가 얼마나 적절한 판단을 거듭해왔는지가 결과적으로 ‘생각보다 힘든 일’이라거나 ‘정체된 자신’이라는 등의 의식을 형성하고 그것이 ‘고민’이 되는 것이다. 살아가면서 우리는 무수히 많은 판단을 거듭한다. 순간순간의 판단이 미치는 영향은 크지 않지만 매순간의 판단이 ‘적절한 판단’이었는지 아니면 ‘부적절한 판단’이었는지가 축적되면, 차이는 점점 크게 벌어지고 어느 순간 그 결과는 자신에게 되돌아온다. 다행스럽게도 ‘적절한 판단’은 누구나 할 수 있는 작업이고 이 단순한 작업만 해낸다면, 고민이 해결되는 것은 물론이고 직장에서나 개인적으로 더욱 충실한 삶을 살 수 있게 될 것이다.
▣ 차례
프롤로그_ 당신은 얼마나 빠른 판단을 하고 있는가?
제1장 위험을 무릅쓰는 사람일수록 실패하지 않는다
‘실패 없는 행동’이 실패를 부른다
선택지가 많을수록 ‘빠른 판단’을 하기 쉽다
‘행동하는 위험’과 ‘행동하지 않는 위험’
판단 속도와 이익의 크기는 비례한다
매사를 ‘의사결정 사분면’으로 생각하라
프로야구 드레프트로 본 ‘차선책’의 중요성
고민이 있든 없든 ‘의사결정 도구’를 사용하라
기본적인 ‘비교’를 익히는 네 가지 포인트
『고독한 미식가』로 배우는 비교의 기술
제2장 트레이드오프 - ‘선택’보다 ‘포기’가 중요하다
메일 회신은 바로 해야 할까? 한꺼번에 해야 할까?
‘포기할 줄 아는 용기’로 성공한 저가 항공사
양자택일을 반복하면 저절로 답이 보인다
여성 사진작가가 아프리카 나체족으로?!
‘활용 이미지’가 강한 쪽을 선택한다
제3장 트리구조 - 최단 시간에 도전하다
판단이 빠른 사람일수록 수정도 빠르다
다수의 선택지도 ‘트리구조’만 있으면 문제없다
여행지에서의 ‘첫 식사’는 어떻게 결정될까?
문제해결은 세 가지 순서만 기억하면 된다
그녀를 감동시킬 최고의 선물을 고르는 법
‘전직’과 ‘부서 이동’ 중 어느 쪽이 선택할 것인가?
싱가포르에 진출한 알비렉스 니가타의 도전
‘양극단’의 가능성을 실천한 세계 전략
제4장 압축 - 선택지를 명확히 하라
닷사이를 탄생시킨 일대 결심
경쟁에 이기려면 자기만의 승부수를 압축하라
고위험ㆍ고수익의 승부?!
세로축과 가로축을 정하면 ‘정답’이 명확해진다
‘용감한 의사결정자’가 돼라
빠르게 압축할수록 성과가 나온다
의사결정 도구의 ‘조합’으로 문제해결을 가속화하라
지원자 수 전국 1위를 달성한 대학의 비결
시간이 갈수록 문제는 복잡해진다
제5장 게임이론 - 경쟁상대와의 ‘협상’에서 승리하라
덮밥 체인업계의 가격전쟁은 이렇게 시작됐다
이익을 추구하면 손해 보는 ‘게임이론’의 딜레마
협상 요소가 얽힌 판단일수록 ‘속도’의 차이가 크다
‘최대 이익’보다 ‘일정 이익’을 중시하라
때론 이기는 것보다 지지 않기 위해 생각하라
제6장 ‘빠른 판단’을 기르는 생활 습관
매일 점심 메뉴를 속전속결로 정하라
역사 교과서를 탐독하라
일상을 ‘인수분해’ 하는 습관을 들여라
미지의 장소를 혼자 여행하라
주위에서 착각할 만큼 철저한 ‘정보통’이 돼라
가치 있는 정보에 ‘돈’을 투자하라
무슨 일이든 ‘자청’하고 나서라
에필로그
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