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저자 : 마이클 거리안, 바버라 애니스
출판사 : 지식노마드
출판년도 : 2009년 08월
분야 : 자기계발
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회사 속의 남과 여, 그 차이의 심리학
저자 : 마이클 거리안, 바버라 애니스 / 출판사 : 지식노마드
설득의 달인
저자 : 타카시마 야스시 / 출판사 : 매일경제신문사
공감 대화법
저자 : 아소 켄타로 / 출판사 : 비전코리아
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마이클 거리안, 바버라 애니스 지음
지식노마드 / 2009년 8월 / 356쪽 / 15,000원
▣ 저자
마이클 거리안 넘을 수 없는 남녀 간의 차이에 관해 전통적 남성 우위의 관점과 페미니즘의 관점을 넘어 뇌 과학을 바탕으로 남성과 여성이 조화와 균형을 이루는 방법을 개척한 컨설턴트이자 가족 문제 상담사이다. 1996년 공동 설립한 거리안 연구소는 성 다양성에 관한 연구를 수행하고, 시스코 시스템즈, 보잉, 브룩스 스포츠 등 기업과 워싱턴 주 환경청, 미국 법무부 등을 컨설팅 해주고 있다. 또한 대학 최초로 성 생물학 강의를 했으며 하버드, 존스 홉킨스, 스탠포드, UCLA 등 여러 대학의 정책 수립에도 참여했다. 뉴욕타임즈 베스트셀러 8권의 저자이기도 하며 CNN 등 주요 언론이 그의 활동을 주목하고 있다.
바버라 애니스 하버드대학에서 여성의 고유한 리더십 프로그램을 설계, 실행했으며 현재 하버드대학 여성 리더십 위원회의 위원이다. 대기업 간부로 성공적인 사회생활을 시작했지만, 성공하기 위해 남성이 되어야 하는 현실을 바꾸어 남녀가 함께 성장하는 회사를 만들 수 있는 직장 내 성 문제 전문가로 변신했다. 바버라 애니스 앤 어소시에이츠(Barbara Annis and Associates)의 CEO로서 주요 고객으로는 IBM, 제록스, 프라이스워터하우스쿠퍼스, 딜로이트 앤 투쉬, HSBC, 닛산, 골드만삭스 등이 있다. 그녀와 함께 작업했던 20개 회사들이 '캐털리스트 여성과 문화 다양성 대상(Catalyst Women and Diversity Award)'을 받았다.
▣ 역자 조자현
현재 번역가들의 모임인 바른번역 회원이며 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『전략적 제휴』, 『영리하게 일하라』, 『너 자신을 경이롭게 재창조하라』, 『잭 트라우트의 마케팅 요술램프』 등이 있다.
▣ Short Summary
이 책은 남성과 여성 고유의 성별 특성을 잘 살려 회사에 기여하는 '진정한 리더'를 육성하는 데 헌신해 온 두 명의 전문가가 지난 20여 년간 개발해온 이론과 그 적용 방법을 소개한 책이다. 직장 만족도에서부터 경쟁력, 기업의 수익에 이르기까지 직장 생활의 모든 측면에서 나타나는 남녀의 뇌의 차이를 실제 생활에 적용하는 방법을 알려주는 것이 이 책의 목적이라고 저자들은 밝히고 있으며, 기업들이 여성과 남성을 바라보는 전통적 남성 위주의 관점이나 페미니즘의 관점에서 벗어나 기업 문화를 긍정적인 방향으로 변화시키는 데 도움을 주고자 하는 것이 궁극적인 바람이라고 말하고 있다. 이 책에 소개된 성 인지 훈련 방법과 성 인지에 대한 통찰은 기업들로 하여금 이제부터는 과학적 사실에 근거한 방법으로 남성과 여성에 접근하고, 새로운 남녀 관계를 모색하도록 도와주고 있다.
책의 내용을 살펴보면, 1부에서는 실생활에 바로 적용할 수 있는 뇌의 PET, MRI 촬영 결과에 의한 과학적인 분석을 통해 남성과 여성의 차이를 설명하고 있다. 2부에서는 성별 특성에 대한 이해와 새롭게 발견된 사실을 결합할 수 있는 구체적인 성 인지 훈련 방법을 배우고 활용하게 된다. 3부에서는 남성과 여성의 본질적 특성에 대한 흥미로운 지식을 바탕으로 리더십 및 성별 특성에 영향을 받는 분야에서 자신이 속한 회사의 활동성을 평가해보고, 양성 균형의 리더십 실현에 즉시 착수할 수 있는 주요 사항등도 살펴보게 된다.
▣ 차례
PART 1 남성과 여성, 그 넘을 수 없는 100만 년의 차이
1장 과학이 밝혀낸 뇌의 비밀
남녀 간 뇌의 차이 / 차별이 아닌 차이의 심리학 / 성별 특성에 예외는 있는가?
여성 인재는 일하는 방법이 다르다 / 등대
2장 회사 속의 남녀 차이
남녀의 차이가 나타나는 중요한 세 부분 / 여성은 성공하기 위해 남성이 되어야만 하는가 / 전진!
3장 여성과 남성의 리더십, 이렇게 다르다
남녀 간 뇌의 차이와 리더십 / 책임에 대한 관점이 다르다
남성과 여성 리더십의 조화 / 독특한 리더십, 팸 고메즈 길의 성공담
남성과 여성 사이에 강한 팀워크 만들기 / 숨 고르기 / 2부로 넘어가기에 앞서
PART 2 회사가 알아야 할 차이의 심리학
4장 젠더 툴 1 - 성별에 따른 협상 방법
훈련 방법 개요 / 성 과학과 협상
경영자들이 말하는 성별 협상의 차이 / 성별에 따라 이렇게 협상하라
5장 젠더 툴 2 - 양성 윈윈의 회의 진행
회의의 생산성을 획기적으로 높이는 10가지 기술
6장 젠더 툴 3 - 성별 커뮤니케이션 기술
언어적 커뮤니케이션은 이렇게 / 커뮤니케이션 스타일을 어떻게 바꿔야 하나
비언어적 커뮤니케이션은 이렇게 / 세일즈에서 나타나는 남녀의 의사소통 차이
7장 젠더 툴 4 - 성별 갈등 해결 기술
갈등 상황에 반응하는 남녀의 차이
PART 3 남녀의 차이를 경영하라
8장 유능한 여성 인재를 간부로 육성하기
성공기 / 여성 인재가 원하는 것 / 여성 인재의 성장을 가로막는 장애물 / 조용한 진화
9장 남성 리더십의 강점과 약점을 이해하기
남성 인재의 강점을 극대화하기 / 이것이 남성 리더십의 문제
남성 인재에게 필요한 것 / 회사와 개인생활의 균형을 잡아줘라
여성 리더가 꼭 알아야 할 남성 인재 관리법 / 남과 여, 그 차이의 경영
10장 젠더 툴 5 - 성별에 따른 멘토링과 코칭 방법
성별에 따라 멘토링과 코칭 방법이 다르다 / 젠더 툴 5: 멘토링과 코칭 이렇게 하자
멘토가 점검해야 할 것들 / 여성을 멘토링할 때 / 남성 리더가 꼭 알아야 할 여성 인재 관리 방법
남성을 멘토링할 때 / 멘토링을 조직의 인프라로 만들라 / 멘토링의 새로운 패러다임
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