|
|
- AM9:00 ~ PM6:00
- 점심 12:00 ~13:00
|
|
| |
|
|
저자 : 존 후버
출판사 : 황금부엉이
출판년도 : 2007년 01월
분야 : 직장생활/경력/조직관계
|
상사와 유쾌하게 일하는 10가지 기술
저자 : 존 후버 / 출판사 : 황금부엉이
회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀
저자 : 신시아 샤피로 / 출판사 : 서돌
상사 인맥 만들기
저자 : 박은몽 / 출판사 : 문예춘추
|
| |
존 후버 지음 / 김광수 옮김
황금부엉이 / 2007년 1월 / 328쪽 / 11,900원
▣ 저자 존 후버
존 후버 박사는 현재 조직 리더십 컨설턴트로 활동하고 있으며, 월트 디즈니의 이사 및 맥그로우 힐의 부서장을 역임했다. 그동안 델타 항공과 IBM, 힐튼호텔, 제록스 등의 기업계와 공공 부문의 법인고객들을 대상으로 컨설팅 활동을 수행해왔다. 또한 켄 블랜차드, 잭 캔필드, 톰 홉킨스, 노먼 빈센트 필, 알리스, 잭 트라우트, 지그 지글러 등 많은 작가들의 오디오북을 제작했고, 경영계획과 커뮤니케이션, 기업가 정신, 경영 원칙, 조직 행동 등을 주제로 몇몇 대학에서 강의를 하고 있다. 캘리포니아 행동과학협회에 몸담아 왔으며 결혼과 가정, 자녀 카운슬링 전문가로 이 협회에 등록되어 있다. 아울러 후버 박사는 안젤로 발렌티 박사와 공동으로 조직 리더십 계발 시스템인 'Fearless Leadership'을 개발하여 운영하고 있다. 지은 책으로는 『How to Sell to an Idiot』, 『How to Live with an Idiot』, 『Bullwinkle on Business』 및 데니 콕스와 공동 저술한 『Leadership When the Heat's On』, 『Seize the Day』 등 수십 권이 있다.
▣ 역자 김광수
중앙대학교 문과대학을 졸업하고 인디애나 주립대학에서 공부했다. 대학 졸업 후 직장생활을 하며 올바른 경영서 번역에 관심을 가지게 되었고, 1999년부터 경제경영 및 자기계발서 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『빌 게이츠 & 워렌 버핏 성공을 말하다』, 『실행에 집중하라』, 『서번트 리더십』, 『함께 일하고 싶은 팀장』, 『이솝 경영학』, 『부자들은 경제보다 먼저 움직인다』 외 20여 권이 있다.
▣ Short Summary
오늘날 직장 내 상사와의 트러블로 괴로워하는 부하들에게 저자인 존 후버 박사는 자신이 멍청한 상사(코드명 'I-Boss')와 일하면서 경험했던 극심한 좌절감을 딛고 깨달음을 얻은 자칭 멍청한 상사였음을 고백하고, 과거 자신의 잘못된 점을 철저히 파헤쳐 되짚어보면서 직장에서 일어나고 있는 갖가지 상황에 대한 해결방안을 유머와 위트로 풀어내고 있다.
저자는 오늘날 그와 같이 직장 내 상사들과의 치열한 전투를 치르는 모든 이들에게 옳음을 향한 집착을 버리고 타인들의 생각을 존중하며 상사와의 전면적인 변화를 꾀하는 고도의 전략으로 10가지 기술을 소개하고 있다. 이러한 기술들은 당신의 통제력까지 강화할 수 있음을 보여주며 적잖은 위로와 이해와 해결책을 담고 있다. 이 책에서는 조직에서 일하는 상사들을 유능한 상사, 전지전능한 상사, 교활한 상사, 자학적인 상사, 가학적인 상사, 망상증 상사, 친구 같은 상사, 멍청한 상사 등의 여덟 가지 유형으로 나누어 그 특성을 이해하기 쉽게 말해주고 있으며, 당신의 상사가 멍청한지 아닌지를 판단하기에 앞서 어떤 개성을 가지고 있는지 파악하는 일이 매우 중요함을 강조하고 있다.
무능력한 상사의 리더십에 일침을 가한 자기계발서인 이 책은, 직장상사와의 트러블과, 모략과 음모가 판치는 비즈니스의 냉혹한 현실 속에서 단순한 생존만이 아닌 상사와 부하 사이의 원활한 관계를 형성하기 위해 필요한 정보와 자신만의 현명한 대처방안을 유쾌하게 보여준다. 즉, 멍청한 상사에 대해 분노와 적개심을 품는 것은 내가 독약을 마시고 다른 사람이 죽기를 기다리는 것과 같음을 말해주며, 멍청이들이 어디서 왔건, 당신이 상사와의 성공적인 공존을 진정으로 바란다면 먼저 그들이 어떻게 리더라는 지위에 오르게 되었는지를 이해해야 하며, 멍청한 상사를 다른 유형의 상사들과 혼동해서도 안됨을 말해주고 있다. 멍청한 상사를 바꾸기는 어렵다. 그러나 멍청한 상사를 다루는 방법을 바꿈으로써 당신 자신과 상사, 나아가 삶 전체를 더욱 풍요롭게 만들 수는 있음을 보여주고 있는 것이다.
▣ 차례
제1장 깨달음을 얻은 어느 I-Boss의 고백
제2장 "진짜 멍청이라고 생각하시는 분은 잠시 일어서 주시겠습니까?"
제3장 I-Boss의 탄생
제4장 멍청이의 재생산
제5장 나의 재능을 의도적으로 배척하는 상사
제6장 어리석음과 성공
제7장 탁월한 위장 전술
제8장 상사와의 전략적 제휴
제9장 멍청한 상사와 대화하는 요령
제10장 상사의 다양한 성격장애
제11장 순리대로
|
|
|
|
|
|
|
|
|
