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저자 : 바바라 민토
출판사 : 더난출판
출판년도 : 2004년 07월
분야 : 협상/대화법
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논리의 기술
저자 : 바바로 민토 / 출판사 : 더난출판사
365일 대화의 기술
저자 : 장수용 / 출판사 : 현대미디어
맥킨지 발표의 기술
저자 : 진 젤라즈니 / 출판사 : 스마트비즈니스
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바바라 민토 지음
더난출판 / 2004년 7월 / 360쪽 / 18,000원
▣ 저자 바바라 민토
하버드 경영대학원을 졸업하고, 맥킨지 최초의 여성 컨설턴트로 입사했다. 문서 작성에 관한 능력을 인정받아 유럽 각국의 컨설턴트들을 대상으로 보고서 작성법을 지도하는 책임자가 되었다. 1973년에 독립하여 민토 인터내셔널 사를 설립, 피라미드 원칙을 이용한 보고서 작성과 분석법, 프레젠테이션을 하는 방법 등을 가르치고 있다. 전 세계의 주요 컨설팅회사와 펩시콜라, AT&T 시스템, 유니레버 등의 대기업은 물론이고 하버드·스탠포드·시카고·런던 등의 경영대학원에서 글쓰기 과정을 지도하고 있다.
▣ 역자 이진원
홍익대 영문과를 졸업하고 서울대 대학원에서 영어영문학과 석사학위를 취득했다. <코리아 헤럴드> 기자와 재정경제부 해외홍보과 홍보관을 거쳐, 현재 로이터 통신사에서 프로덕션 에디터로 일하고 있다. 수자원공사 사보 영어 칼럼니스트, 과학기술원 정책연구소STEPI 연구원 등을 역임했으며, 현재 경제·경영 전문 번역가로도 활동 중이다. 주요 저서로는 『영어로 밥먹고 사는 사람들』이 있고, 번역서로는 『펑키 비즈니스』, 『기업들의 전쟁』, 『협상의 심리학』, 『데드라인』,『멀티형 인간』, 『100년 기업의 조건』, 『오늘을 사는 원칙』 등이 있다.
▣ Short Summary
1973년에 초판이 출간된 이래 30년 넘게 전 세계 수백만 비즈니스맨들의 열광적인 찬사를 받은 논리적 커뮤니케이션의 신화적 바이블이 드디어 한국에 완역되어 출간되었다. 이 책은 미국, 프랑스, 이탈리아, 일본, 중국 등 전 세계 주요 국가에서 번역·출간되었고, 미국과 일본 등지에서는 여전히 아마존 베스트셀러에 올라 있다. 국내에는 지난 1996년에 처음 소개되었다가 잠시 절판되었는데, 재출간되기를 고대하는 독자들의 문의와 요청이 쇄도하고 있을 만큼 오랫동안 그 명성과 권위를 인정받아온 책이다.
『바바라 민토, 논리의 기술』은 맥킨지 최초의 여성 컨설턴트이자 논리적 사고법의 세계적 권위자인 바바라 민토가 직접 고안한 '민토 피라미드 원칙'을 토대로 논리적으로 생각하고, 체계적으로 문제를 해결하며, 효과적으로 커뮤니케이션하는 기술을 담은 책이다. 이 책은 펩시, AT&T 등 세계 일류기업에서 '논리 트레이닝'을 위한 교과서로 채택되었고, 세계적 컨설팅사인 맥킨지에서는 신입사원을 위한 필독서이자 가장 중요한 업무 지침서로 애독하고 있다. 국내에서도 LG, SK 등 주요 기업에서 논리적 사고와 문서작성을 위한 교육 과정에 민토 피라미드 원칙을 도입해 활용하고 있다.
민토 피라미드 원칙은 MECE, 로직트리 등으로 잘 알려져 있는 맥킨지식 논리적 사고법의 토대가 된 이론이면서, 또한 논리적 사고와 글쓰기에 관한 가장 오래되고 권위 있는 이론으로 알려져 있다. 이미 많은 기업과 조직의 비즈니스맨들이 민토 피라미드 원칙에 따라 문서를 작성하고 있으며, 특히 전략기획 업무를 담당하는 실무자들 사이에서는 선배가 후배에게 가장 추천하고 싶은 책으로 하나의 비서처럼 전해지고 있다.
정보와 지식을 이해하여 합리적인 의사결정을 하기 위해 반드시 요구되는 것이 바로 논리적 사고력이다. 많은 비즈니스맨들이 보고서나 기획서를 작성할 때 수많은 자료들을 가지고 어떻게 정리해서 글을 써야 할지 고민하다가, 결국에는 분량은 많지만 정작 쓸만한 내용이 없는 문서를 작성한다. 바바라 민토의 피라미드 원칙은 이런 사람들에게 논리적으로 생각하는 법과 자신이 전달하고자 하는 메시지를 효과적으로 전달하는 법을 습득할 수 있도록 도와줄 것이다.
이 책은 다양한 조직에서 문제해결을 하고 보고서를 작성해야 하는 사람들이 기획력과 프레젠테이션 역량을 높이는 데 밑거름이 될 것이다. 특히 기업과 조직에서 전략기획 업무를 담당하는 사람들이 복잡한 문제해결을 위해 광범위한 조사결과를 체계적으로 정리하여 창의적 결과물을 이끌어낼 때 도움이 될 것이다. 또한 최근 기업이나 정부부처에서 특정한 사안을 해결하기 위해 자주 구성하는 태스크포스팀의 팀원들이 주어진 문제를 해결하여 최종적인 보고서를 작성하는 데 실무적으로 도움이 될 만한 내용들이 수록되어 있다. 컨설팅 업계에 종사하는 모든 사람들의 업무 지침서로서도 훌륭한 역할을 수행할 것이다.
▣ 차례
제1부 : 논리적으로 글쓰기
제1장 왜 피라미드 구조인가
제2장 피라미드 내부 구조는 어떻게 구성하는가
제3장 피라미드 구조는 어떻게 만드는가
제4장 도입부는 어떻게 구성하는가
제5장 연역법과 귀납법은 어떻게 다른가
제2부 : 논리적으로 생각하기
제6장 논리적인 순서를 정하라
제7장 그룹 내의 생각을 요약하라
제3부 : 논리적으로 문제 해결하기
제8장 문제를 정의하라
제9장 문제 분석을 구조화하라
제4부 : 논리적으로 표현하기
제10장 피라미드 원칙에 따라 문서를 구성하라
제11장 피라미드 원칙에 따라 문장을 표현하라
부록 A : 구조가 없는 상황에서 문제 해결하기
부록 B : 도입부의 사례
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