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저자 : 하타무라 요타로
출판사 : 글담
출판년도 : 2002년 04월
분야 : 변화와 혁신
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5대 핵심능력으로 나를 리모델링 하라
저자 : 와다 히데끼 저/이규영 역 / 출판사 : 글담
실패를 감추는 사람 실패를 살리는 사람
저자 : 하타무라 요타로 저/정택상 역 / 출판사 : 세종서적
실패의 시대
저자 : "하타무라 요타로, 와다 히데끼 공저/이규영 역" / 출판사 : 글담
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하타무라 요타로·와다 히데끼 지음/이규영 옮김
글담/2002년 4월/252쪽/9,500원
▣ 저 자
하타무라 요타로
1941년생으로 『실패학의 권유』로 일본에서 초베스트셀러 작가가 되었다. 동경대학 기계공학과 석사과정과 미국 MIT공대를 졸업했다. 현재는 코가쿠잉대학 교수, 동경대학 명예교수로 있으며, 하타무라 창조공학연구소를 운영하고 있다. 나노마이크로 가공학, 지능 가공학, 창조적 설계론이 전문 분야이며, 저서로는 『실패를 감추는 사람, 실패를 살리는 사람』『설계의 방법론』, 편저로는 『실제의 설계』 『실제의 설계 3 - 실패로 배운다』 등이 있다.
와다 히데끼
1960년 오사카 출생으로 동경대학 의학부를 졸업했다. 현재는 정신과의, 히데키 와다 인스티튜트 대표, 카와사키 사이와이 병원 정신과 컨설턴트, 토후쿠대학 의학부 겸임 강사, 히토츠바시대학 경제학부 겸임 강사(현대경제학부)로도 활약 중이다. 주요 저서로는 『5대 핵심능력으로 나를 리모델링 하라』『다중인격』『자기애의 구조』『여성이 건강해지는 심리학 - 자신을 알고 건강하게 살아가는 50가지 처방전』『학력재건 - 우리 아이 그리고 일본의 미래를 위해』『어른을 위한 학습법』『살인심리』등 다수가 있다.
▣ 역 자 이규영
중앙대학 일본어학과를 졸업한 후 일본 대사관 주재원들을 대상으로 한글교육을 하고 있으며, 각 출판사와 잡지사, 인터넷 등에서 전문번역작가로 활동 중이다. 역서로는 『프로상사의 부하경영 심리술』『5대 핵심능력으로 나를 리모델링하라』 등이 있다.
▣ Short Summary
사회는 무서운 속도로 변하고 있다. 날마다 새로운 가치가 생겨나고 새로운 기술, 새로운 환경, 새로운 문제들이 빠른 속도로 현대인들을 압박해 온다. 이런 광속의 변화 속에서 정해진 규율만을 성실히 따랐던 로봇 인간들은 사회 변화에 적응하지 못하고 실패를 양산해 가고 있다. 문제 해결 능력보다는 정답 맞추는 능력만을 교육받았던 현대인들은 판단 능력을 상실한 채 변화의 바람에 쓸려 허둥지둥 실패를 반복하고 있다. 한번 실패하면 영원히 재기하기 어려운 우리 나라의 경우 실패는 곧 파멸이라는 등식이 성립되어 있다. 패자부활전 한 번 치러보지 못한 수많은 실패자들은 자살이라는 극한상황까지 자신을 몰아가고 있다. 급변하는 사회 패러다임 속에서 실패는 이제 예고된 현실이다. 이처럼 실패의 시대를 살아가는 우리는 실패를 어떻게 받아들여 극복해야 할까. 실패에 대해 다시 한번 고민할 때가 왔다.
그렇다면 개인은 실패를 어떻게 극복해야 하는가, 조직은 어떻게 실패를 받아들여야 하는가. 이 책은 이 화두를 걸고 실패학의 일인자인 하타무라 요타로와 심리학의 젊은 기수 와다 히데끼가 만나 토론하고 논쟁하고 공감하면서 실패에 대한 기존의 생각을 보완하고 완성했다. 실패는 이상적인 세계에서 일어나는 일이 아닌 우리가 살아가는 삶의 현장에서 일어나는 실제상황이다. 따라서 '현실에서 일어나는 실패는 현실적으로 대처해야 한다.'는 것이 이번 대담의 주된 논지이다. 실패학에 빠졌던 '인간 심리', 심리학이 다루지 않았던 '현실적인 실패'가 함께 논해짐으로써 현실 속에서 실천하고 극복할 수 있는 완벽한 형태의 실패학이 재창조된다.
"실패는 성공으로 가기 위한 기초 교과과정이다."라는 말이 있다. 즉 실패는 누구나 할 수 있는 것이다. 중요한 것은 실패를 하지 않는 것이 아니라 실패한 후에도 다시 일어서는 것이며, 이를 인정해 주는 따뜻한 시선을 지닌 사회 문화가 성숙되어야 한다는 것이다. 아울러 실패 재발 방지를 위한 사회 시스템이 구축되어야 하며, 무엇보다 실패를 긍정적으로 받아들이고 원동력으로 삼는 건강한 패자부활의 사회가 이룩되어야 한다는 점이다. 이것이 실패의 시대를 살아가는 우리들의 '실패를 어떻게 볼 것인가.'에 대한 해답이다.
▣ 차 례
제1부 - 지금은 실패의 시대, 실패를 어떻게 볼 것인가
제1장 실패의 시대
제2장 이런 생각이 실패를 낳는다
제3장 실패의 조짐을 포착하라
제4장 이렇게 하면 실패를 극복할 수 있다
제5장 조직은 어떻게 실패를 조절할 것인가
제6장 구제불능인 조직에서의 개인의 실패 대책
제2부 - 지금은 실패의 시대, 이런 실패에는 이렇게 대처하라
사례 1 - 진행 중인 기획에서 치명적인 문제를 발견했는데
사례 2 - 벤처 기업 경영의 실패, 재기는 가능한가?
사례 3 - 품질을 고집하다가 비즈니스 기회를 놓쳤다
사례 4 - 능력을 웃도는 업무가 주어져 실수를 반복하고 있다
사례 5 - 회사의 시스템대로 처리한 일로 문제가 생겼다
사례 6 - 상사로부터 규정위반을 강요받았다
사례 7 - 약점을 잡혀서 협박당했다
제3부 - 실패문화를 어떻게 변화시킬 것인가
제1장 기업은 실패에 어떻게 대처하고 있는가
제2장 매스컴은 실패를 어떻게 보고 있는가
제3장 실패를 방지하기 위해 리더는 어떻게 해야 하는가
제4장 실패 문화를 어떻게 변화시킬 것인가
대담을 마치고/하타무라 요타로
대담을 마치고/와다 히데끼
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