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저자 : 신현암
출판사 : 더난출판
출판년도 : 2001년
분야 : 자기계발
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변화 리더의 조건
저자 : 피터 드러커 / 출판사 : 청림
잉잉? 윈윈!
저자 : 신현암 / 출판사 : 더난
펄떡이는 물고기처럼
저자 : Stephen C. Lundin / 출판사 : 한언
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신현암 지음
더난출판/2001년/282쪽/9,500원
▣ 저자 신현암
서울대 경영학과와 동대학원을 졸업한 뒤 삼성경제연구소에서 사회생활을 시작했다. 5년 반의 연구원 생활을 마친 후 제일제당으로 건너가 3년 반 동안 SKG 드림웍스 프로젝트를 필두로 음반 제작자 및 매니저로도 활동했다. 97년 7월 다시 연구소로 돌아온 뒤, 현재 삼성경제연구소 경영전략실 수석연구원으로 재직중이다. 카이스트 경영공학과 박사과정을 밟고 있으며, 다수의 저서와 방송경험을 갖고 있다. 저서로는 『1초를 잡아라』 『IMF 충격 그 이후』 『브랜드가 모든 것을 결정한다』 『21세기 성장엔진을 찾아라』 『digital exe』 『디지털 충격과 한국경제의 선택』 등이 있다.
▣ Short Summary
강의를 하고 나면 곧잘 팬 레터가 날아온다. '당신처럼 아는 것이 많은 사람은 처음 본다, 대단하다' 등의 내용이다. 그러면 부끄러움이 앞선다. 나는 정말 아는 것이 없는데... 조금 전에도 옆자리의 동료에게 "인간은 사회적 동물이다."라는 말을 누가 했냐고 물었다. 동료는 아리스토텔레스라고 가르쳐주었다. 내 지식 수준은 이 정도이다.
사람들은 근본적으로 변화를 싫어한다고 한다. 따라서 저항을 넘어설 수 있도록 강도 높은 조치를 취하지 않으면 그 혁신은 결코 성공할 수 없다는 논리이다. 나는 이 논리에 반대한다. 이솝우화에도 나오지 않는가? 지나가는 행인의 외투를 벗기기 위해 구름은 강한 바람을 날렸고, 해님은 따스한 햇볕을 내리쬐었다. 누가 이겼는가?
실제로 사람들은 변화를 즐긴다. 철마다 유행하는 립스틱 색깔이 다르다. 와인 색이 주도하던 머리 염색시장에 블루블랙 등 새로운 색이 도전한다. 철 지난 옷은 어린아이도 입지 않으려고 한다. 사람의 속성은 변화를 즐기는 것이다. 다만 강요된 변화, 즉 남이 변하라고 시키는 것이 싫을 뿐이다.
어린아이에게는 야단을 치는 것보다 살살 달래는 것이 효과적인 방법이라는 것을 안다. 그런데 왜 자기 자신에게만은 유독 엄격히 대하려 하는 것일까? 변화가 절박하다, 변하지 않으면 죽는다고 스스로에게 최면을 건다고 하자. 그렇다고 변하겠는가? 그저 세상 살기만 더욱 암담해질 뿐이다.
즐겁게 변하자. 즐겁지 않으면 변화 할 이유가 없다. 재미가 부족한 세상, 재미를 만들어 보자. 매일 아침 거울을 보며 새로운 스타일을 만드는 당신, 삶의 스타일도 조금씩 바꿔보자. 매일 가던 길을 오늘은 다르게 가보자. 새로운 세상이 신기하게 보일 것이다.
변화하는 과정에서 몇 번의 시도와 실망은 당연하다. 하지만 실망한다는 사실 또한 과거에는 없었던 변화가 아닌가? 이처럼 조금씩, 정말 조금씩만 변해보자. 당신이 현재 소속되어 있는 직장을 위해, 평생 함께 할 가족을 위해, 그리고 무엇보다도 가장 소중한 당신 자신을 위해...
▣ 차 례
1장 세상이 변하고 있다
선배들의 업적을 존경하지만 참고하지 않겠다/ 오늘날의 인터넷은 중세의 등자와 같다/
제품이 똑똑해지고 있다/ 모바일로 완성되는 디지털 혁명/ 이제는 진영간의 경쟁이다/
엔터테인먼트는 모든 산업의 기본/ 환경은 개척이 아닌 협력의 대상/ 경쟁자 어디에 있나?
2장 고객도 바뀌고 있다
변화하는 고객을 읽어라/ 11,250가지 이치란 라면의 의미는?/ 10대 시장은 대박이 터지는 곳/액티브 시니어(Active Senior)를 겨냥하자/ '엄지족'을 아십니까?/ 여심을 잡아라/ 이제는 상징 소비의 시대/ 고객은 '체험'을 구매한다
3장 기업이 달라져야 한다
20대 80의 법칙을 체득하자/ 소니의 바이오에서 배우는 발상의 전환/ 선발자의 이익을 향유하라/차별화할 수 없으면 포기하라/ 성공하고 싶으면 문화를 고려하라/ 지금은 시나리오 경영이 필요할 때/기업에서 고객으로의 권력 이동/ 자산중의 자산, 브랜드/ 히트상품을 탄생시키려면/
비즈니스 모델의 성공 조건/ 온라인과 오프라인의 갈등과 조화/ 굴뚝기업의 디지털 전략/
벤처는 대박인가?
4장 조직도 바뀌어야 한다
오너인가 전문경영인인가/ 충성스러운 CEO와 실력있는 CEO/ 투자하고 싶은 CEO는 누구인가/ 아날로그 요새 제거하기/ 건강한 조직을 꿈꾸며/ 크로톤빌에서 배우는 지혜/ 영속하는 것은
기업이 아닌 인재/ 지식이 숨 쉬는 기업을 만들자/ 데이터의 풍요 속에 정보의 빈곤/
성실성을 지니고 있어야/ 훌륭한 사이버 커뮤니티를 구축하려면/ 처음 시작하는 마음으로
5장 당신도 변해야 한다
당신의 시간을 지배하라/ 잉잉? 윈윈(win-win)!/ 약점을 보완하는 자세를 버려라/ 당신의 이력서를 관리하라/ 실력이 있으면 삶이 편하다/ 다모작 인생에 대비하자/
하이브리드(hybrid)를 지향하자/ 손정의와 피그말리온/ 중요하거나 급하지 않은 일을 먼저 하라/일 잘한다는 소리를 들으려면/ 사람은 무엇으로 사는가
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