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저자 : 임병구
출판사 : 진명출판사
출판년도 : 2011년 06월
분야 : 경영전략
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디렉션
저자 : 임병구 / 출판사 : 진명출판사
디테일 경영
저자 : 왕중추 / 출판사 : 라이온북스
예측 가능한 성공
저자 : 레스 맥케온 / 출판사 : 말글빛냄
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임병구 지음
진명출판사 / 2011년 6월 / 312쪽 / 13,000원
▣ 저자 임병구
연세대학교 경영대학원에서 경영학 석사를 취득하였으며, GS건설 전략기획 관련부서에서 근무하면서 전략기획 업무와 경영관리 업무 등을 수행하였다. 현재 GS건설 해외영업 업무를 수행중이며, 임원 및 간부로부터 사원에 이르기까지 모든 임직원들에게 필수적인, 쉽게 이해하는 경영전략을 강의해오고 있다.
▣ Short Summary
열심히 장사하는 사람은 지혜롭게 장사하는 사람을 이길 수 없다. 그러나 지혜롭게 장사하는 사람도 목 좋은 데서 장사하는 사람을 이길 수 없다. 사업에서나 인생에서나 어떻게 하느냐보다 더 중요한 것은 어디서 (또는 무엇을) 하느냐라는 방향성(Direction)이다. 회사에서 중책을 맡은 사람은 열심히 일하는 사람이 아니라, 방향을 정하는 사람이다. 그래서 영어로도 'Director'라는 호칭을 가진 사람들이 회사를 좌지우지하고 있는 것이다.
수많은 경영학자들이 경영자들에게 도움을 주기 위하여 이러한 방향성에 대한 연구를 해왔으며, 이 결과 경영 전략에 대한 여러 가지 이론들이 개발되고 관련된 지식을 담은 책들이 쏟아져 나오고 있기는 하다. 그러나 막상 도움이 될 만한 책을 찾기가 어려운 것이 현실이다. 대부분의 경영 전략 서적들은 내용이 딱딱하거나, 한 가지 주제에 대해 깊이 다루고 있어 실전에서 활용하기 어려운 면이 있는 것이 사실이다. 이러한 이유로 많은 사람들이 적지 않은 경영서적을 읽었음에도 불구하고 생각들을 정리하지 못하고 있다.
저자는 경영 전략이라는 분야가 실용학문임에도 이렇게 책 속의 학문적 지식으로만 머물러 있음에 아쉬움을 느껴 경영 전략을 사람들이 실제 현장에서 체험하고 적용할 수 있는 도구로 만들고 싶어 이 책을 집필했다고 한다. 이러한 취지를 살리고자 저자는 실제 사업을 운영함에 있어서 가장 유용하게 쓰이는 경영 전략 주제들만을 선별하여 내용을 구성하였다. 특히 학문적인 딱딱한 설명으로 가득한 일반적 경영 전략 서적과는 달리 실제 현장에 숨어 있는 경영 전략의 의미를 찾아내거나, 과학과 접목된 전략의 원리 등을 독창적인 방법으로 설명하여 한번 읽는 것만으로도 머릿속에 깊이 각인될 수 있도록 전개해나가고 있다.
이 책은 특히 날마다 새로운 전략으로 치열한 승부를 벌이는 기업 간의 경쟁에서 남보다 우위에 설 수 있는 방법, 그리고 불리한 상황에서도 살아남을 수 있는 방법에 대한 해답을 국내 기업들이 이용했던 사례들을 제시함으로써 실제의 체감도를 높여주고 있다. 이 책을 통해 기업을 운영하는 경영자들은 위기에 빠진 사업의 돌파구를 찾을 아이디어를 얻을 수 있고 창업을 준비하거나 자영업을 운영하고 있는 사람들은 전략적 사고의 틀을 얻을 수 있게 될 것이다.
▣ 차례
머리말
1. 100 대 1로 싸워도 정신만 차리면 이길 수 있다.
2. 가장 약골인 당신에게도 쓸 수 있는 전략이 있다.
3. 겨울에 아이스크림 장사가 살아남을 수 있는 비법은?
4. 질 좋고 싼 최고의 고무신, 아무리 열심히 팔아도 망할 수밖에 없다.
5. 미운 놈 고운 놈 다 잘해주지 마라.
6. Everybody를 목표로 했다가는 Nobody가 될 수 있다.
7. 필요하면 돈 주고 사면 되지!
8. 운전할 때나 기업을 경영할 때나 앞뒤 좌우를 모두 봐야 한다.
9. 각자 모두 자기 일을 열심히 한다고 전체가 잘되는 것은 아니다.
10. 한 극장의 11개의 스크린을 한 개의 필름으로 상영하여 얻을 수 있는 것은?
11. 망하지 않으려면 살을 빼라.
12. 이거 얼마예요?
13. 장군이 소총 들고 적군에 맞서 전투할 수는 없잖아?
14. 들어오는 것은 맘대로지만 나가는 것은 맘대로 못해!
15. 자동차의 바퀴 방향이 안 맞으면 타이어는 한쪽만 닳는다.
16. 형만 한 아우 없다지만 청출어람도 있다.
17. 변하지 않는 것은 딱 한 가지다. '이 세상에 변하지 않는 것은 하나도 없다'
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