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- AM9:00 ~ PM6:00
- 점심 12:00 ~13:00
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저자 : 카타야마 오사무
출판사 : 제우스
출판년도 : 2003년 04월
분야 : 리더십
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"V혁명, 미션임파서블을 달성하라"
저자 : 카타야마 오사무/이경상 외 / 출판사 : 제우스
일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA
저자 : 김태진 외 / 출판사 : 위즈덤하우스
월마트는 왜 강한가
저자 : 시마다 요스케 / 출판사 : 한수협출판부
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카타야마 오사무 지음/이경상 외 옮김
제우스/2003년 4월/252쪽/12,000원
▣ 저 자 카타야마 오사무
경영평론가, 저널리스트, 가큐슈인여자대학교 객원교수이며, 1980년 후반부터 경제·경영지에서 뛰어난 칼럼들을 연재해왔으며, 치밀한 현장 취재를 하는 것으로 정평이 나있다. 저서로는 『혼다 소이치로와 알려지지 않은 그의 제자들』『도요타는 어떻게 '최강의 사원'을 만들었는가』『최강 리더들의 사고방식』『NHK의 지력』『혼다의 병법』 등이 있다.
▣ 역 자 이경상·서민석
이경상은 한국과학기술원(KAIST) 산업공학 석사, 경영공학 박사이며, 한국통신, 매일경제신문사, 동원산업 등의 경영전략 및 경영혁신을 수행한 기업혁신 전문가이다. 성균관대학교 겸임교수이면서, 정보산업연합회 지식경영위원회 부위원장, 한국리더십학회 이사로도 활동 중이다. 저서로 『기업 전략 만들기』『질의 경영』이 있으며, 역서로는 『컴퓨팅 전략』등이 있다.
서민석은 일본 리츠메이칸 아시아태평양대학(APU) 경영학부를 졸업하였으며, 현재 전문 프리랜서로 일하고 있다. 역서로는 『표현력의 마법』 등이 있다.
▣ Short Summary
마쓰시타의 새로운 CEO로 등장한 나카무라 쿠니오는 '창생21'이라는 변혁 슬로건으로, 마쓰시타를 공룡에서 민첩한 사자로 변화시키는 불가능한 과제에 도전했다. 먼저 그는 '경영의 신' 마쓰시타 고노스케가 만든 모든 것을 부정하고 파괴하는 일부터 착수한다. 그리고 그는 영문자 V에서 본딴 가장 짧은 시간에 새로운 상품을 시장에 내놓아 비약적인 성장을 하는 80여 개의 V프로젝트를 실시한다. 이 프로젝트의 목표는 바로 불가능에의 도전, 미션 임파서블이다.
이 책은 80개의 불가능한 과제에 도전했던 프로젝트 중 일부를 소개한 책이다. 지금까지는 혁신에 관한 대부분의 책들이 CEO 한 사람에 집중되어 있었지만, 이 책은 나카무라 사단의 불가능한 변화를 추진하는 과정에서, 각 프로젝트 팀별 변화 과정을 파헤친 책이다. 개혁 2년 만에 초제조업으로 변신에 성공한 마쓰시타의 사례는 뚜렷한 성장과 변혁의 전략이 없는 국내 경제상황 속에, 우리나라의 기업들에게 새로운 21세기 변신전략과 변화관리 방법을 제시해준다.
▣ 차 례
1. 나카무라 쿠니오는 어떻게 개혁자가 될 수 있었나?
2. "초(超)제조업"으로의 전환
3. 가장 빨리 시장을 제압하라
4. 영업의 원점으로 돌아가라
5. "환경"을 무기로 생활가전제품 시장을 사수하라
6. "TV시장의 마지막 전쟁"에서 승리하라
7. 사원 한 명 한 명이 창업자가 되어라
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