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저자 : 켄 블랜차드·스펜서 존슨
출판사 : 21세기북스
출판년도 : 2003년 12월
분야 : 리더십
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1분 경영
저자 : 켄 블랜차드 외 지음/조천제 옮김 / 출판사 : 21세기북스
균형의 리더십
저자 : 케리 패터슨 외 지음/김휘경 외 옮김 / 출판사 : 예문
승진 후 첫 100일
저자 : 하비 로빈스 외 지음/서진영 옮김 / 출판사 : 더난출판
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켄 블랜차드·스펜서 존슨 지음/조천제 옮김
21세기북스/2003년 12월/173쪽/10,000원
▣ 저 자 켄 블랜차드·스펜서 존슨
켄 블랜차드는 켄블랜차드컴퍼니의 회장이자 세계적으로 유명한 작가, 교육자 그리고 컨설턴트이다. 그는 셰브런, 록히드, AT&T, 홀리데이인, 젊은경영인협회(YPO), 미 육·해·공군, 유네스코의 자문을 맡았다. 또한 모빌오일, 카터필러, 유니온 76, IBM, 제록스, 사우스랜드 등 수많은 전도 유망한 기업에서 허시·블랜차드 상황대응 리더십 접근법을 적용해왔다. 대표적인 저서로는 『칭찬은 고래도 춤추게 한다』『겅호!』『하이파이브』『열광하는 팬』『부자의 황금률』『GAPS : 창의적 문제해결의 기술』등이 있다.
스펜서 존슨은 캔들 커뮤니케이션의 회장이자, 저술가, 출판인, 강연자, 커뮤니케이션 컨설턴트로 활발히 활동하고 있다. 그는 의학과 심리학에 관한 책을 열두 권 이상 저술했다. 대표적인 저서로는『누가 내 치즈를 옮겼을까?』등이 있다.
▣ 역 자 조천제
한국 블랜차드컨설팅그룹(주) 대표. 중앙대학교, 동국대학교 등 대학 강의뿐만 아니라 삼성, SK, 현대, 포철, 청와대 등에서 27년간 강의해온 기업체 산업훈련의 최고 전문가이다.
▣ Short Summary
당신은 어떤 스타일의 경영자 또는 관리자인가? 성과 중심의 경영자인가, 아니면 사람 중심의 경영자인가? 이 두 가지 스타일 가운데 타협점은 잘 보이지 않는다. 저자인 켄 블랜차드와 스펜서 존슨은 이 책에서 성과 중심과 사람 중심은 절대 모순 관계가 아니며 동시에 추구돼야 할 부분이라고 주장한다. 기업은 이윤을 내야 한다는 점에서 경영자는 분명히 성과 중심으로 가야 하며, 동시에 성과는 사람을 통해서만 낼 수 있다는 점에서 사람 중심의 경영이 이뤄져야 한다는 것이다. 즉 '사람을 통해 최고의 성과를 낸다.'는 단순한 진술을 실천하는 것이 최고의 관건이며, 그 실천 모델이 바로 '1분 경영자'이다. 1980년대 초반 불황에 허덕이던 미국 기업들에게 새로운 경영(관리) 모델을 제시했던 『1분 경영』(원제: The One Minute Manager)은 켄 블랜차드와 스펜서 존슨의 이름을 전 세계에 알린 책으로도 유명하다.
▣ 차 례
추천의 글
옮긴이의 글
지은이의 글
1장 길을 떠나다
'유능한' 경영자를 찾아서
2장 1분 경영자를 만나다
1분 경영자
첫 번째 비법 : 1분 목표 설정
두 번째 비법 : 1분 칭찬
1분 경영의 효과
세 번째 비법 : 1분 질책
3장 1분 경영이 효과적인 이유
1분 경영자의 설명
1분 목표 설정은 왜 효과적인가
1분 칭찬은 왜 효과적인가
1분 질책은 왜 효과적인가
4장 새로운 1분 경영자의 탄생
새로운 1분 경영자의 탄생
1분 경영은 자신에게 주는 선물
1분 경영은 다른 사람에게 주는 선물
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