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- 점심 12:00 ~13:00
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저자 : 사에구사 다다시
출판사 : 바다출판사
출판년도 : 2002년 08월
분야 : 변화와 혁신
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턴어라운드 경영
저자 : 사에구사 다다시 저/이선희 역 / 출판사 : 바다출판사
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사에구사 다다시 지음/이선희 옮김
바다출판사/2002년 8월/386쪽/13,000원
▣ 저 자 사에구사 다다시
일본 최고의 경영 컨설턴트이자 턴어라운드 스페셜리스트(Turnaround Specialist, 부실기업 회생 전문가)로 평가받는 사에구사 다다시는 1967년 히토쓰바시(一橋) 대학 경제학부를 졸업하고, 미쓰이(三井) 석유화학을 거쳐 일본인 최초로 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에서 근무하였다. 1975년 스탠퍼드 대학에서 MBA를 취득한 후, 30대부터 경영 현장에 뛰어들어, 적자 기업의 재건과 벤처 투자, 3개 회사의 대표이사를 역임하였다.
▣ 역 자 이선희
부산대학 일문과와 한국외국어대학 일본어교육대학원을 졸업하고 삼성물산과 맥슨전자에서 근무했다. 현재 전문번역가로 활동하며 SBS 아카데미와 고려대 사회교육원에서 번역을 가르치고 있다. 역서로『면접의 달인』, 『브레인 밸리』, 『20대에 하지 않으면 안 될 50가지』, 『닷컴 쇼크』등이 있다.
▣ Short Summary
턴어라운드 경영(Turnaround Management)은 침체된 조직을 생동감 넘치는 조직으로 급속히 바꾸는 조직개혁, 즉 부실기업이 경영혁신을 통해 급격히 흑자로 돌아서는 것을 가리킨다. 이 책은 경영실적 뿐만 아니라 비즈니스 기본 전략, 조직 문화를 극적으로 턴어라운드 하는 방법을 소설의 형식을 빌려 소개하고 있다.
실적악화와 불어나는 적자에도 임원진들은 위기감을 느끼지 못하고, 사원들은 패배의식에 젖어 있던 태양산업이라는 가상기업이 위기를 극복하는 과정을 통해 턴어라운드 경영을 쉽고 구체적으로 배울 수 있다. 타성에 젖은 조직이 되지 않기 위해, 혹은 이미 그러한 조직이라면 새로운 변화를 추진하기 위해 경영자나 관리자라면 꼭 읽어야 할 책이다.
▣ 차 례
프롤로그 - 턴어라운드는 어떻게 이루어지는가?
1. 구멍 뚫린 개혁
2. 조직 내부에서는 무슨 일이 일어나고 있는가?
3. 개혁의 실마리가 되는 컨셉을 잡는다
4. 조직 전체를 꿰뚫는 전략을 만든다
5. 뜨거운 마음으로 사람들을 끌어들인다
6. 우직하고 집요하게 실행한다
에필로그 - 턴어라운드 성공 요인
부실기업의 50가지 증상
개혁을 성공으로 이끌기 위한 50가지 요점
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