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- AM9:00 ~ PM6:00
- 점심 12:00 ~13:00
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저자 : 장진수
출판사 : 한솜
출판년도 : 2000년
분야 : 리더십
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80/20 법칙 : 현명한 사람은 적게 일하고 많이 거둔다
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경영리더십 35 + CEO마인드 47가지의 결합
장진수 지음
한솜/2000년/256쪽/9,000원
▣ 저자 장진수
경북대학교 전자공학과를 졸업하고 동대학원에서 공학석사(전자공학)를 받았다. 삼성그룹에서17년간 근무했으며, 현재 (주)P그룹의 ISO TFT팀장으로 근무하면서 주요관심분야인 리더십 향상, 기업의 기간 시스템, 생산시스템 등에 관한 연수교재를 집필중이다.
▣ Short Summary
21세기는 디지털 시대이다! 지금 사회 곳곳에서는 눈에 보이지 않는 디지털 혁명이 진행중이다. 부가가치가 낮은 프로세스들이 전부 분열되어 외부로 아웃소싱되고 있으며, 기술도 점점 복잡해져 한 사람이 전체를 감당하기가 어려워지고 있다. 그러다 보니 작은 단위를 독립적으로 맡고 있는 책임자가 점점 증가하고 있다. 이제 그들은 과거의 한정된 업무만을 수행하는 좁은 틀에서 벗어나 자신이 '확실히 알지 못하는 부분'을 포함한 보다 넓은 범위를 책임지는 위치에 서지 않으면 안 되게 되었다.
세상은 이제 작은 리더들을 원하고 있다. 과거의 덩치 큰 모습들이 작게 분열하고, 분열된 사업부문은 보다 새로운 리더를 축으로 하여 새롭게 전개되고 있다. 1인 기업이 있는가 하면, 100명 미만의 극소수의 인원으로 움직이는 작은 집단들이 세상을 메워가고 있다. 기업이 경쟁력을 가지려면 훌륭한 인재들이 버팀목이 되어야 한다. 특히 각 부문을 맡고 있는 책임자는 이제 과거의 단순한 관리자와는 그 역할이 달라져야 할 것이다. 그들은 조직에 속해 있지만 실제로는 독립된 전투군단의 지휘를 요구받고 있다. 이른바 작은 CEO이다. 일본은 벌써 약 20년 전부터 독립된 소조직을 활성화하여 빠른 기동력과 순발력을 바탕으로 경쟁력을 키워 왔다. 이제 이러한 분권화는 시대적 흐름이다. 부문이 조금씩 커지기 시작하면 단순관리자의 관점으로는 보이지 않는 부분이 증가한다.
이 책은 관리자의 벽을 넘어 경영자의 레벨에서 일을 하려는 젊은 사람들에게 도움을 줄 수 있는 내용을 담고 있다. 잘 발달된 조직에서 독립하거나, 아니면 소 사장 형식으로 아웃소싱된 조직을 거느리고 작은 경영자로서 일을 시작하려는 사람들에게 도움이 될 것이다.
▣ 차 례
제1부 네거티브(Negative)씻어내기
제2부 혼돈의 그림자를 인지
제3부 리더십 클리닉
제4부 관점의 변화 테크닉
제5부 BPR적 사고훈련
제6부 창조적 파괴의 시작
제7부 작은 CEO의 역량 만들기
제8부 뉴 리더를 위한 방향전환 프로그램
제9부 리더십 변형
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