데니스 N.T. 퍼킨스 지음 뜨인돌출판사 / 2005년 9월 / 400쪽 / 15,000원
▣ 저자 데니스 N.T. 퍼킨스 Syncretics Group의 사장으로, 이 회사는 급속한 변화, 경제적 위기, 변화 등 어려운 환경에서의 효과적인 리더십 교육에 중점을 둔 컨설팅 회사이다. 퍼킨스 박사는 ‘역경의 리더십’이라는 컨셉트로 예일대학 경영대학원에서 학생들을 가르치고 있으며, 월남전에 해군 장교로 참전한 퍼킨스 박사는 그때부터 역경 속에서의 리더십을 연구해 왔다. 아메리칸 익스프레스, 시티뱅크, 코닝, 존슨 & 존슨 등 1백여 개의 유명기업들이 그의 고객이다. 그는 애너폴리스의 미 해군사관학교를 졸업한 뒤, 하버드 대학에서 MBA를 취득했고 미시건 대학에서 심리학 박사 학위를 받았다.
▣ 역자 최종옥 프리랜서 번역가이자 (주)북코스모스 대표이다. 한국외국어대학, 서강대학교 대학원 경제학과를 졸업하고, 대한항공 국제금융팀, 코카콜라 자금부장을 지냈다. 역서로는 『유럽 제국주의 경제학』, 『리눅스 혁명과 레드햇』, 『1:1 마케팅 리더』, 『나는 3M에서 일하고 싶다』 등이 있다.
▣ Short Summary 이 책은 영국의 탐험가 어니스트 섀클턴의 생존경험으로부터 리더십 원리를 이끌어냈다. 1914년 12월 5일 27명의 대원들을 이끌고 남극대륙 횡단에 나섰던 그의 탁월한 모험담을 비즈니스의 렌즈로 걸렀다. 섀클턴이 남극에서 난파당해 구조에 이르기까지 약 2년간 겪었던 일들을 토대로 위대한 리더가 되기 위한 10가지 교훈을 제시한다.
기업의 생존투쟁 사례, 행동원칙의 현대적 비즈니스 전략들을 실행할 수 있는 실질적인 가이드라인과 함께 개인과 조직의 성과에 있어서 새로운 목표를 달성하는 데 도움을 준다. 저자는 난파선, 항공기 사고, 등반 탐험, 극지방 탐험을 포함하여 생사의 기로에 섰던 수많은 사례들을 연구하였다.
그 결과 10가지 리더십 원칙이 성공하는 그룹과 실패하는 그룹을 구분하는 주요 요소임을 발견했다. 아울러 극한 상황을 연구함으로써 조직의 힘을 극대화하는 데 필요한 것을 이해할 수 있고 곤경에 빠지고 도전에 직면했을 때 조직을 리드하고 발전시키는 능력을 증대시킬 수 있음을 보여준다.
☞ 이 책의 독서 포인트! 리더들은 극도로 자제력이 강하거나 고독한 인물일 필요는 없다. 자기 주변의 사람들을 돕고 인도하여 그들이 팀을 위해 올바른 단계를 밟아 나갈 수 있도록 도울 수 있어야 한다. 섀클턴이 자기 내면의 두려움을 다룬 방법을 통해 비슷한 상황에 놓인 리더들에게 그 돌파구를 찾을 수 있는 방법을 알려준다.
▣ 차례
제1부 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략 1. 비전과 빠른 승리 2. 상징과 솔선수범 3. 낙천성과 현실 4. 정력 5. 팀 메시지 6. 팀의 핵심가치 7. 갈등 8. 분위기를 띄워라! 9. 위험 10. 끈질긴 창의성 제2부 극한 상황에서의 리더십 사례 연구 11. 서바이벌 리더십 사례 연구 개요 12. 비즈니스 커뮤니케이션 시스템: 백 투 더 퓨처 13. 라이스 헬스 시스템스: 병든 조직을 치유하기 14. 웨이어하우저 컴퍼니: 기업 문화의 변혁 15. 몰든 밀스: 잿더미에서 일어서다 제3부 탐험을 지속하기 16. 극한 상황에서의 리더십 훈련 에필로그: 성공과 실패에 대한 시각 제4부 극한 상황에서의 리더십을 위한 유용한 자료 리더십 기술 조사표 당신의 리더십 탐험: 자기 계발 계획 당신의 리더십 탐험 지도
