|
|
- AM9:00 ~ PM6:00
- 점심 12:00 ~13:00
|
|
| |
|
|
저자 : 데이비드 거건
출판사 : 현대지성
출판년도 : 2024년 03월
분야 : 리더십
|
하버드 리더십 수업
저자 : 데이비드 거건 / 출판사 : 현대지성
|
| |
데이비드 거건 지음
현대지성 / 2024년 3월 / 456쪽 / 22,000원
▣ 저자 데이비드 거건
하버드 대학교 케네디스쿨 공공리더십센터 창립 이사 겸 교수. 예일 대학교와 하버드 대학교 로스쿨을 우수한 성적으로 졸업했고, 27개의 명예 학위를 받았다. 공직 분야에서 50년 이상 근무한 베테랑 공직자로, 백악관에서 네 명의 미국 대통령을 보좌했다. 백악관의 현장 경험을 생생하게 풀어낸 첫 책 『권력의 목격자(Eyewitness To Power)』는 베스트셀러에 오르기도 했다. 저널리즘 분야에서 30년 가까이 경력을 쌓았으며 《U.S. News & World Report》의 편집장을 지냈다. PBS의 TV 뉴스 프로그램에서 논평가로 활약했고, 20여 년간 CNN 수석 정치 분석가로도 활동해오고 있다. 두 차례 피바디상을 수상한 선거 취재팀의 일원이었으며, 에미상을 수상한 두 개의 정치 분석팀에 기여한 바 있다.
▣ 역자 이종인
고려대학교 영어영문학과를 졸업하고 한국 브리태니커 편집국장과 성균관대학교 전문 번역가 양성 과정 겸임 교수를 역임했다. 250여 권의 책을 옮겼으며, 최근에는 인문 및 경제 분야의 고전을 깊이 있게 연구하며 번역에 힘쓰고 있다. 옮긴 책으로는 『데일 카네기 인생경영론』, 『국부론』, 『자기 신뢰』, 『진보와 빈곤』, 『모비딕』, 『숨결이 바람 될 때』 등이 있다.
▣ Short Summary
현대 사회의 특징을 잘 보여주는 말로 ‘부카(VUCA)’라는 말이 있는데, 이는 휘발성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 애매모호(Ambiguity)의 머리글자를 딴 약어로, 오늘날 사회가 급속하게 변하고 예측하기 어려워졌다는 뜻이며, 이러한 세상에서 문제를 해결하고 위기를 극복할 리더십의 부재는 더욱 심각한 위협이 되고 있다. 따라서 이런 상황을 타개할 새로운 리더십이 필요하다.
이 책은 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다는 것을 밝히며, 위대한 리더가 만들어지는 과정을 신화학자 조지프 캠벨이 말한 ‘영웅의 여정’에 빗댄다. 아울러 저자는 다가올 새로운 시대에는 새로운 형태의 리더십이 필요하다고 진단하면서, 한낱 개인이 위대한 리더로 거듭나기 위해서는 리더로서 여정을 떠나야 하며, 리더의 여정에는 내적 여정과 외적 여정, 그리고 통합이 필요하다고 역설한다.
저자는 그레타 툰베리의 기후위기 운동, 타라나 버크의 미투 운동, 블랙 라이브스 매터의 흑인 인권 운동 등 MZ세대 리더들이 주도한 최근의 사례들에 주목하면서, 한 명의 카리스마적인 리더가 명령을 내리는 ‘위로부터의 리더십’이 아닌, 구성원 모두가 ‘아래로부터의 리더십’을 발휘하는 새로운 리더십 모델, 즉 ‘집단 중심 리더십’을 추구해야 한다고 말한다. 동시에 링컨, 처칠, 루스벨트 등 역사 속 리더들의 생애를 통해 세월이 흘러도 여전히 불변하는 리더십 법칙의 중요성 또한 놓치지 않는다.
책은 3부로 구성되어 있는데, 1부에서는 개인이 리더로서 거듭나기 위해 거쳐야 할 내적 성숙의 여정을 소개한다. 리더로서 여정을 떠나기 위해 갖춰야 할 마음가짐부터 자기 자신을 제대로 이해하는 법(자기인식), 이를 바탕으로 자신을 엄격히 갈고닦는 법(자기통제)의 중요성 등을 강조한다. 또 인생에서 한 번은 거쳐야 할 혹독한 시련을 통과한 뒤, 회복력을 바탕으로 더욱 단단하고 성숙한 인간으로 거듭나야 한다고 말한다. 그렇게 내적 성숙을 거친 다음에는 바깥세상으로 나서야 한다고 강조한다.
2부에서는 리더의 외적 여정에 집중해 리더로서 만나게 될 상사, 직장 동료 등 사람들을 관리하는 법, 자신의 팀을 이끄는 법, 대중 설득의 기술 등을 다룬다. 이렇게 내적 여정과 외적 여정을 모두 마친 리더는 두 여정을 통합함으로써 ‘좋은 리더에서 위대한 리더로’ 거듭날 수 있다고 말한다. 3부에서는 두 여정을 통합한 리더들의 사례와 실패한 리더들의 사례도 살피며 리더십을 행동으로 옮길 때 유용한 조언들을 소개하고, 마지막에는 이 모든 여정에 필요한 핵심 교훈을 20가지로 정리해 알려준다.
▣ 차례
프롤로그: 위대한 리더는 어떻게 만들어지는가
1부 리더를 만드는 내적 여정
1장 열정으로 가득 찬 마음
2장 내 인생의 저자 되기
3장 축적의 시기
4장 시련의 도가니에서 살아남기
5장 회복력의 비결
6장 역경을 이기고 굳건한 목적을 세우기
2부 리더로 나아가는 외적 여정
7장 사람들을 관리하는 법
8장 당신의 팀을 이끌어라
9장 대중 설득의 기술
3부 행동하는 리더십
10장 두 여정의 합일
11장 길을 잃은 리더들
12장 위기를 통과하는 리더십
13장 리더십에 부스터 로켓을 다는 법
요점 정리: 리더를 위한 20가지 교훈
에필로그: 부름에 응답하기
옮긴이의 말: 리더는 게임 체인저가 되어야 한다
미주
감사의 말
|
|
|
|
|
|
|
|
|
