|
|
- AM9:00 ~ PM6:00
- 점심 12:00 ~13:00
|
|
| |
|
|
저자 : 존 맥스웰
출판사 : 비즈니스북스
출판년도 : 2010년 09월
분야 : 리더십
|
존 맥스웰 리더십 불변의 법칙
저자 : 존 맥스웰 / 출판사 : 비즈니스북스
우리는 왜 리더를 따를까
저자 : 마이클 맥코비 / 출판사 : 비전과리더십
김종희의 기업가 정신
저자 : 전범성 / 출판사 : W미디어
|
| |
존 맥스웰 지음
비즈니스북스 / 2010년 9월 / 428쪽 / 16,800원
▣ 저자 존 맥스웰
세계적인 리더십 전문가이자 베스트셀러 저자이다. 1947년 미국 미시간 주에서 태어나 오하이오 기독대학교를 졸업한 후 아주사 신학대학원에서 석사와 박사 학위를 받았다. 리더십 컨설팅 그룹 인조이와 이큅을 설립하여 40년 넘게 《포춘》이 선정한 500대 기업과 웨스트포인트, 내셔널 풋볼 리그(NFL), 유엔 대사들 그리고 전 세계의 정부 지도자들을 상대로 활발한 강연 활동을 펼치고 있다. 미국에서만 1,300만 부 이상 팔린 베스트셀러 저자이며, 아마존닷컴 10주년 명예의 전당에 이름을 올린 25명의 작가와 예술가 중 한 명이기도 하다. 《뉴욕타임스》, 《월스트리트저널》, 《비즈니스위크》등에서 최고의 저자로 선정되기도 했고, 리더십구르스닷넷에서 세계 최고의 리더십 지도자로 뽑힌 바 있다. 저서로는 『존 맥스웰의 위대한 영향력』, 『작은 혁신』, 『리더십 골드』, 『최고의 나』, 『모든 리더들이 알아야 할 리더십 101』, 『360도 리더』,『생각의 법칙 10+1』, 『함께 승리하는 신뢰의 법칙』, 『당신 안에 잠재된 리더십을 키워라』, 『리더가 꼭 갖추어야 할 21가지 성품』 외 다수가 있다.
▣ 역자 홍성화
고려대학교 경영학과와 연세대학교 교육대학원을 졸업하고 숭실대학교에서 평생교육학 박사과정을 수료했다. 현대인재개발원을 거쳐 현대휴먼플러스 고문 겸 전임교수로 재직했다. 현재는 '볼더스 컨설팅' 소장으로, 리더십과 커뮤니케이션 관련 내용을 강의하고 있다. 번역서로는 브라이언 트레이시의 『성취심리』등이 있다.
▣ Short Summary
흔히들 '리더가 되는 사람은 따로 있다'고 말한다. 그러나 저자는 오랜 경험을 통해 이런 고정관념이 문제라고 지적하면서, 평범한 사람들도 꾸준한 학습과 노력을 통해 누구나 강력한 리더십을 가질 수 있다고 역설하면서, 이 책에서 리더십의 핵심 원리에서부터 인생의 바탕이 되는 가치, 리더십의 효율적인 실천 방법 등 '리더십의 모든 것'을 고대 그리스에서부터 현대에 이르는 다양한 사례를 통해 소개하고 있다.
또한 그 내용을 21가지 법칙 - 한계의 법칙, 영향력의 법칙, 과정의 법칙, 항해의 법칙, 덧셈의 법칙, 신뢰의 법칙, 존경의 법칙, 직관의 법칙, 끌어당김의 법칙, 관계의 법칙, 이너서클의 법칙, 권한위임의 법칙, 모범의 법칙, 수용의 법칙, 승리의 법칙, 모멘텀의 법칙, 우선순위의 법칙, 희생의 법칙, 타이밍의 법칙, 곱셈의 법칙, 유산의 법칙 - 으로 체계화하여 누구라도 쉽게 리더십을 체험하고 몸에 익힐 수 있도록 도와주고 있다. 이 책은 출간 10주년을 맞아, 시대의 변화에 따른 다양한 최신 사례와 더욱 강화된 리더십 법칙 등을 추가하여 만든 개정판이다.
▣ 차례
개정판 추천의 글 - 이 놀랍고도 멋진 리더십 법칙들 - 스티븐 코비
초판 추천의 글 - 리더십의 교과서 같은 책 - 지그 지글러
감사의 글
들어가는 글 - 리더십은 리더십이다
제1장 한계의 법칙(The Law of the Lid) - 리더십 역량이 성공의 한계를 결정한다
제2장 영향력의 법칙(The Law of Influence) - 리더십의 진정한 척도는 영향력이다
제3장 과정의 법칙(The Law of Process) - 리더십은 하루아침에 계발되지 않는다
제4장 항해의 법칙(The Law of Navigation) - 항로를 정하기 위해서는 리더가 필요하다
제5장 덧셈의 법칙(The Law of Addition) - 리더는 봉사를 통해 구성원들에게 가치를 더한다
제6장 신뢰의 법칙(The Law of Solid Ground) - 리더십의 기본 토대는 신뢰이다
제7장 존경의 법칙(The Law of Respect) - 사람들은 자신보다 더 강한 사람을 따른다
제8장 직관의 법칙(The Law of Intuition) - 리더는 모든 것을 리더십 직관으로 바라본다
제9장 끌어당김의 법칙(The Law of Magnetism) - 리더십이 리더 주위에 모이는 사람을 결정한다
제10장 관계의 법칙(The Law of Connection) - 리더는 사람들의 마음을 먼저 움직여야 한다
제11장 이너서클의 법칙(The Law of Inner Circle) - 리더의 잠재력은 리더와 가장 가까운 사람들에 의해 결정된다
제12장 권한위임의 법칙(The Law of Empowerment) - 자존감이 있는 리더만이 다른 사람에게 권한을위임할 수 있다
제13장 모범의 법칙(The Law of the Picture) - 훌륭한 리더가 훌륭한 부하를 기른다
제14장 수용의 법칙(The Law of Buy-In) - 구성원들은 비전보다 리더를 먼저 받아들인다
제15장 승리의 법칙(The Law of Victory) - 리더는 무조건 조직을 승리로 이끈다
제16장 모멘텀의 법칙(The Law of Big Mo) - 모멘텀은 리더의 성공과 실패를 가르는 분기점이다
제17장 우선순위의 법칙(The Law of Priorities) - 열심히 하는 것이 꼭 좋은 성과로 이어지는 것은 아니다
제18장 희생의 법칙(The Law of Sacrifice) - 리더가 성장하기 위해서는 희생을 감내해야 한다
제19장 타이밍의 법칙(The Law of Timing) - 리더는 어떤 일을 해야 할 '시기'를 알아야 한다
제20장 곱셈의 법칙(The Law of Explosive Growth) - 크게 성장하기 위해서는 리더를 이끌어야 한다
제21장 유산의 법칙(The Law of Legacy) - 장기적인 관점에서 리더의 가치는 승계에 의해 측정된다
맺는 글 - 리더십이 모든 성공과 실패를 결정한다
옮긴이의 글
부록 - 리더십 불변의 법칙 진단표
주석
|
|
|
|
|
|
|
|
|
