|
|
- AM9:00 ~ PM6:00
- 점심 12:00 ~13:00
|
|
| |
|
|
저자 : 안토니 벨
출판사 : 거름
출판년도 : 2008년 01월
분야 : 리더십
|
Great Leadership
저자 : 안토니 벨 / 출판사 : 거름
권리, 영향력, 설득력
저자 : 하버드 경영대학원 / 출판사 : 웅진윙스
리더십 파이프라인
저자 : 램 차란 외 2인 / 출판사 : 미래의창
|
| |
안토니 벨 지음
거름 / 2008년 1월 / 296쪽 / 12,000원
▣ 저자 안토니 벨 Antony Bell
벨그룹 LLC(The Bell Group LLC)의 공동창업자 겸 매니징 파트너이며, 리더디벨롭먼트사(Leader Development, Inc)의 사장 겸 최고경영자이다. 리더디벨롭먼트사는 리더들이 위대한 리더십을 이해하고 발휘하고 가르치는 데 필요한 기본 틀과 유대관계를 제공하는 리더십개발 및 조직개발 회사이다. 폭넓은 리더십 경험과 엄격한 학술적 자격요건을 갖추고 있는 전직 최고경영자, 고위임원, 학자, 고급장교 등으로 구성된 리더십개발 전문가 인력을 보유한 리더디벨롭먼트사는 조직을 위대한 변화의 길로 이끄는 능력, 임원진 개발과정의 효과와 품질, 임원 교육과정의 우수성 등의 측면에서 널리 인정받고 있다.
프랑스와 영국에서 자랐고, 영국, 프랑스, 독일, 스위스, 네덜란드, 남아프리카 공화국, 미국 등지에서 경력을 쌓았으며, 영국에서 경영학 및 경제학 학사학위를, 프랑스에서 유럽 법 및 기업제도 부문의 석사학위를 받았다. 그는 비즈니스 조직 세계를 혁신하려는 헌신적인 노력으로 세계 일류기업들의 컨설팅을 통해 긴밀한 네트워크를 구축하고 있다. 현재 사우스캐롤라이나 대학교 다니엘 경영대학의 겸임교수이자 강사, 기고가, 코칭 전문가 등으로 활약하고 있으며, 아내와 함께 사우스캐롤라이나 주 컬럼비아에 살고 있다.
▣ 역자 박수철
고려대학교 서양사학과를 졸업하고, 현재는 번역가 에이전시 하니브릿지의 전속번역가로 활동 중이다. 주요 역서로는 『미국의 아킬레스건』, 『생각 따라잡기』, 『불가능한 변화는 없다』, 『야구에서 배우는 승부의 법칙』, 『굿바이 스트레스 웰컴 석세스』, 『똑똑한 사장들의 9가지 경영원칙』, 『작은 거인』, 『노암 촘스키의 미디어컨트롤』, 『유전자전쟁』 등 다수가 있다.
▣ Short Summary
'좋은(Good)' 것을 뛰어넘어 '위대한(Great)' 가치를 지향하는 대세 속에서 그 위대성에 대한 욕구는 조직을 뛰어넘어 사람에게도 그대로 적용된다. 『Great Leadership : 좋은 리더에서 위대한 리더로』는 모든 리더가 '위대한 리더십'을 발휘할 수 있도록 돕기 위한 책이다. 저자는 각자가 위대한 리더십을 배우고 익히는 학생에 그치지 말고, 위대한 리더십을 가르치는 스승이 되어야 한다고 강조한다. 실제로 이 책은 그러한 작업이 가능하도록 리더십 커리큘럼의 역할을 잘 수행하고 있다. 그리고 오늘날 모든 리더가 좋은 리더에 안주하지 않고, 위대한 리더로 거듭나는 훌륭한 길잡이가 되어 줄 것이다.
흔히들 조직의 가장 소중한 자산은 직원이라고 말한다. 그러나 그 말이 진심이든 아니든 간에 현실은 그렇지 않다. 엄밀하게 말해 리더야말로 조직의 가장 소중한 자산이다. 조직을 이끄는 리더십의 질에 따라 조직의 성패가 결정된다. 따라서 리더에게 투자하는 것은 직원들을 포함한 조직의 모든 자산을 돌보는 것과 다름없다. 그런데 안타깝게도 오늘날 많은 리더들이 각자 코끼리를 만진 뒤 그 부분적인 모양만을 묘사하는 세 장님들의 이야기와 동일한 방식으로 리더십에 접근하는 경향이 있다. 이 책은 코끼리의 모습을 전체적으로 묘사한다. 이 책은 코끼리의 다리와 꼬리와 귀가 나머지 부위와 조화를 이루는 모습을 설명한다. 그리고 독자들이 리더십의 모든 구성요소들을 이해하고 자신에게 가장 유용한 것을 찾아낼 수 있는 '기본 틀'을 제시한다. 어쩌면 이 책을 선택한 독자는 이미 많은 리더십 서적을 읽었을지도 모른다. 하지만 이번에야말로 그 모든 저작에서 다루어진 교훈들이 명확하게 하나의 통합된 그림으로 다가와 한결 업그레이드된 리더십을 발휘할 수 있게 될 것이다.
▣ 차례
서문 : 위대한 리더십으로의 초대장
제1부 위대한 리더십의 기초 - 혼동에서 벗어나 명료성으로
01장 리더십 기본 틀의 중요성(문제 이해하기)
02장 혼동의 근원(리더십의 복잡성을 이해하고 해결하기)
03장 리더십의 완전한 그림(리더십의 해부학적 구조 이해하기)
제2부 리더십과 성격 - 영혼, 마음, 정신
04장 리더의 영혼(내부적 관점에서 리더십 스타일 바라보기)
05장 리더의 마음과 정신(위대한 리더십의 개인적 특성 포용하기)
제3부 리더십과 능력 - 지식, 스킬, 재능
06장 리더십의 세 가지 차원(바람직한 리더십 역할에 알맞은 리더십 구성비 찾기)
07장 조직의 미스터리(조직의 작동방식과 형성과정 이해하기)
08장 조직적 리더십의 실행(조직의 영향력과 적합성 유지하기)
09장 운영적 리더십의 실행(조직의 효율성 창출하기)
10장 인력적 리더십의 실행(직원들이 최대의 능력을 발휘하도록 유도하기)
결론_ 위대한 리더십의 개발 커리큘럼
|
|
|
|
|
|
|
|
|
