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저자 : 칸노 히로시
출판사 : 비즈니스맵
출판년도 : 2006년 02월
분야 : 리더십
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보스턴컨설팅그룹의 리더십테크닉
저자 : 칸노 히로시 / 출판사 : 비즈니스맵
위대한 리더들
저자 : 존 어데어 / 출판사 : 미래의창
CEO 칭기즈칸처럼 경영하라
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칸노 히로시 지음 / 보스턴컨설팅그룹 옮김
비즈니스맵 / 2006년 2월 / 253쪽 /12,000원
▣ 저자 칸노 히로시
보스턴컨설팅그룹 부사장. 동경공업대학 공학부를 졸업하고 동 대학원에서 석사과정을 마쳤다. 카네기멜론대 경영학석사 학위를 취득한 뒤 닛켄설계를 거쳐 보스턴컨설팅그룹에 입사하였다. 하이테크, 정보통신, 제조업 등의 업계에 대한 신규사업전략, 영업 및 마케팅전략, 연구개발전략, 정보시스템전략 등의 수립 및 실행지원 프로젝트를 다수 수행하였고, 고객기업을 위해 경영진 육성 프로그램을 기획ㆍ실행하고 있다.
▣ 역자 보스턴컨설팅그룹
세계적인 경영 컨설팅사로 1963년 설립된 이래 최초로 전략이라는 개념을 경영에 도입하였다. 현재 전 세계 36개국 59개 사무소에서 3,500여 명의 컨설턴트가 활동하고 있다. 보스턴컨설팅그룹은 풍부한 지적 네트워크와 역량을 기반으로 금융, 산업재, 소비재 및 유통, 정보통신, 하이테크, 의약 등 각 산업 내 선도기업에게 경쟁우위 확보를 위한 조언을 제공하고 있다.
▣ Short Summary
훌륭한 경영자는 탄탄한 경영지식, 논리적 사고력 등의 과학계 스킬을 갖추고 있다. 동시에 이들은 리더십이라는 아트계 스킬도 갖추고 있다. 경영지식을 기반으로 한 과학계 스킬은 매우 중요하지만 이것은 부하 및 타인에게 위탁할 수 있는 스킬이다. 반면 리더십 등의 아트계 스킬은 경영자 고유의 영역으로 타인에게 위임할 수 없다. 과학계 스킬만으로 해결할 수 없는 기업의 현안과 과제는 경영자만의 아트계 스킬을 적용해서 해결방안을 모색할 수 있다.
훌륭한 경영자가 갖고 있는 아트계 스킬에는 강렬한 의지, 용기, 인사이트, 끈기, 부드러운 통솔력 등이 있다. 경영자는 결과를 책임지는 사람으로서 어떻게든 성과를 내겠다는 강렬한 의지와, 과감하게 의사결정을 내리고 실행에 옮길 수 있는 용기가 있어야 한다. 또한 논리적 사고로는 얻을 수 없는 본질적인 인사이트를 도출하는 힘과 끊임없이 생각하고 실행에 옮기는 끈기가 있어야 한다. 뿐만 아니라 경영자는 비전을 제시하고, 비전을 조직과 공유하는 부드러운 통솔력도 갖추어야 한다. 경영자가 갖추어야 하는 아트계 스킬은 천부적인 것이 아니므로 구체적인 훈련법을 개발하고 끈기 있게 실천한다면 누구나 습득할 수 있다. 경영스킬이란 꾸준한 노력과 총체적인 체험을 요구하는 종합예술인 것이다.
▣ 차례
서문
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제 1부 : 경영자의 스킬셋
1장 경영자의 시대
2장 경영자에게 필요한 스킬셋
3장 경영자의 아트계 스킬 1: 강렬한 의지
4장 경영자의 아트계 스킬 2: 용기
5장 경영자의 아트계 스킬 3: 인사이트
6장 경영자의 아트계 스킬 4: 끈기
7장 경영자의 아트계 스킬 5: 부드러운 통솔력
제 2부 : 어떻게 스킬셋을 습득할 것인가
8장 습득 프로세스를 구축하고 습관화 한다
9장 체험을 통해 습득한다
10장 스킬셋을 구분해서 사용한다
후기
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