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셈코 스토리

리카르도 세믈러 / 한스컨텐츠

독특한 경영 스타일과 경이적인 성장으로 주목받고 있는 브리질 기업 셈코와 CEO인 리카르도 세믈러의 이야기. 셈코는 직원들이 스스로 근무시간을 정하는 회사, 직원들이 새로운 사업을 승인하거나 거부하는 회사 등의 유별난 모습으로 기업 문화 혁명의 새로운 대안을 제시하고 있다.

착한 기업이 성공한다

낸시 리, 필립 코틀러 / 리더스북

이제 기업의 사회책임경영은 하면 좋은 일이 아니라 반드시 해야 하는 일이 되었다. 세계적인 비즈니스 구루이자 현대 마케팅의 대부인 필립 코틀러 교수는 앞으로 사회책임경영을 올바로 수행하지 않는 기업은 더 이상 성장하는 것은 물론 생존하는 것조차 어렵게 될 것이라고 충고한다.

인재 전쟁

에드 마이클스 외 / 세종서적

사람은 흔해도 인재는 흔치 않다. 마 케팅이나 품질관리만큼 인재관리에 노 력하지 않는 기업은 몇 년 안에 심각 한 위기를 겪게 될 것이다. 21세기 초 일류 기업의 인재경영전략과 노하우를 심층 분석한 맥킨지 컨설팅의 21세기 인재 전략 리포트를 소개한다.

기업 혁신을 위한 설득의 방법, 스토리텔링

스티븐 데닝 / 에코리브르

스토리는 듣기 쉽고 재미있다. 스토리는 적대 감정이나 계급 의식을 조장하지 않는다. 스토리를 들으면서 방어의식을 갖는 사람은 거의 없다. 따라서 스토리텔링은 조직을 떠받치고 있는 구성원 개개인의 마음속에 쉽게 들어가 그들의 사고 방식을 바꾸어, 결국에는 조직을 재창조시키는 역할을 한다.

팀장 경영학

로버트 웨이트 / 위즈덤하우스

팀장은 기업의 전략, 마케팅, 위기관리 등에 대하여 어떻게 대처해야 하는가? 누구와 일해야 하며 동료와 부하, 또한 상사는 어떻게 관리해야 할까? 이 책에는 유능한 팀장으로서 알아야 할 경영의 모든 것이 담겨 있다.

인재경영의 법칙

존 맥스웰 / 비전과리더십

상위 1% 이내에 드는 위대한 리더들에게는 한 가지 공통점이 있다고 한다. 바로 좋은 인재들을 발굴하고 그들을 리더 주위에 두는 일이다. 이 책은 탁월한 리더는 탁월한 리더를 키운다고 이야기하며, 미래의 리더를 발굴하고 성장시키는 10가지 방법을 소개한다.

직원들은 답을 알고 있다

앨런 로빈슨 외 / 미래의창

백만 불 짜리 아이디어는 억대 연봉을 받는 경영 컨설턴트의 머리에서 나오지 않는다. 일선 직원들만이 회사의 문제가 무엇인지, 그 해결책이 무엇인지를 가장 잘 알고 있다. 그들은 알고 있지만 말하지 않는다. 왜? 아무도 그들에게 물어보지 않기 때문이다.

내가 1000마일을 달려가 고객을 만나는 56가지 이유

잭 미첼 / 한국경제신문사

미첼스/리처즈 회사의 CEO인 잭 미첼은 회사의 고유한 판매 문화를 <껴안기>라고 표현한다. 고객을 껴안는다는 것은 직원들이 열정을 가지고 판매를 함으로써 직원과 고객 간에 충성적인 관계를 만들어내는 것이다. 그것은 직원들이 고객의 말에 귀기울여 고객에게 감동을 줌으로써 만들어진다.