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저자 : 임채연
출판사 : 호이테북스
출판년도 : 2023년 03월
분야 : 자기계발
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협업의 힘
저자 : 임채연 / 출판사 : 호이테북스
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임채연 지음
호이테북스 / 2023년 3월 / 284쪽 / 18,000원
▣ 저자 임채연
‘퇴계장학생’으로 성균관대학교 경영학과를 졸업하고, 포항공과대학교에서 공학 석사 학위를 취득했다. KT와 SKT가 주최한 공모전에서 문과적 사고와 이과적 방법론을 활용한 논문으로 입상한 바 있다. 포스코, 현대자동차, LG 그룹사에 근무하면서 현장 업무에 정보통신 기술을 접목한 다양한 경영혁신을 추진했다. 콤텍 그룹에서 전략기획/CIO/인사 담당 임원을 역임한 후, 협업과 인사관리 컨설턴트로 활동 중이며, HR 시스템을 클라우드로 서비스하는 ㈜오이사공5240을 창업하여 대표로 있다.
▣ Short Summary
사람은 혼자 살 수 없다. 기술은 나누어지고 깊어지고 있기 때문에 홀로 완성하기 힘들다. 일도, 연구도 누군가와 함께 할 수밖에 없게 된 것이다. 노벨상도 요즘은 공동 수상이 대세가 되었다. G20, 아세안+2와 같이 다자간 개방형 협업 사례도 많아지고 있다. ‘부즈·앨런&해밀턴’의 보고서에 따르면, 전 세계적으로 기업 간 제휴가 매년 25%씩 증가하고 있다고 한다. 나아가 경쟁자와도 동맹을 맺는다.
과거 포드자동차는 일을 나누어서 하는 분업(分業)에 기초한 컨베이어 시스템으로 시장을 석권했다. 그리고 이것은 산업화 시대의 성공 요인이었다. 기계 부품처럼 각각의 물건을 만들던 시대에는 나누는 것만 잘하면 되었다. 그러나 지식이 중심이 되는 창조경제 프레임에서는 서로 교감하고 공감해야만 한다. 이제 일을 나눠서 하는 분업만으로는 좋은 결과를 얻기 어렵게 되었다. 나 혼자 모든 것을 할 수 없으니 같이 하자는 협업은 결국 나도 살고 너도 사는 방법이라고 할 수 있다. 이 말은 과거처럼 단지 나누기만 하는 분업을 유지하는 것은 같이 죽는 길이라는 뜻이 될 수 있다. 같이 한다는 협업(業), 즉 콜라보레이션(Collaboration)은 충분히 매력적이다.
3 + 3은 6이지만 3 X 3은 9가 된다. 더하기로는 시너지가 나오지 않는다. 덧셈을 능가하는 곱셈이 필요하다. 그래서 이 책은 곱셈으로 가기까지 살펴보아야 할 다음의 다섯 가지를 먼저 구성했다.
(1) 시작이다. 협업팀을 구성하는 것에서부터 출발한다.
(2) 무엇을 할 것인지 정하고 이루어야 할 것을 그린다.
(3) 의미 있는 작은 성과를 만드는 소중한 첫걸음을 내딛는다.
(4) 채우기 위해 그릇을 비운다.
(5) 지켜야 할 뿌리를 흔들리지 않고 지킨다.
그리고 마지막으로 ‘(6) 더함보다 더욱 커지는 곱하는 콜라보레이션 피플(Collaboration People. 콜라플)’이 되는 길을 제시했다. 1장부터 5장까지는 협업팀이 되는 방안과 주변에서 실제로 발생한 실패 및 성공 사례를 각각 제시했다. 6장에서는 우리가 바로 활용할 수 있는 협업 툴을 제안해 협업의 효과를 직접적으로 얻을 수 있도록 했다.
우리는 혼자 할 수 없어서 팀을 구성한다. 하지만 준비가 미흡할 경우, 혼자 할 때보다 힘은 더 들고 기대하는 성과는 나오지 않는다. 협업을 제대로 하기 위해서는 먼저 잘 준비해야 한다. 협업을 위한 도구도 마련하고, 발생할 수 있는 장애를 극복해 나갈 각오도 해야 한다. 이 책에 등장하는 50개의 이야기를 통해 팀의 문제점을 파악하고, 새롭게 나아갈 방향을 발견하기를 바란다.
▣ 차례
ㆍ머리말
1장. 여럿이 같이는 팀 구성에서 시작된다
01. 1등 vs. 꼴찌 / 02. 전문 경영인 vs. 오너 경영인 / 03. 아는 사람 vs. 모르는 사람 04. 깜찍이 소다와 애쎄 / 05. 짬짜면 vs. 양념반/후라이드반 / 06. 바둑 5급 10명 vs. 바둑 1급 1명07. 미래와 전략 / 08. 쿼티와 회전문
2장. 무엇을 할 것인지 정하고, 이루어야 할 것을 그린다
01. 테슬라 vs. 현대차ㆍ삼성ㆍLG / 02. 과학 vs. 엿장수 마음대로
03. 진짬뽕 vs. 신라면 블랙 / 04. 3/5/7 vs. 4/6/8 / 05. 투자 vs. 투기
3장. 첫걸음을 인정해야 내딛을 수 있다
01. 고속버스와 정속 주행 / 02. 대박 vs. 소박
03. 웨이터 vs. 종업원 / 04. 대리점 vs. 편의점 / 05. 배추와 삼겹살
4장. 버릴 것을 버려야만 다시 채울 수 있다
01. 월요일과 임원 / 02. 시작하기 vs. 그만하기 / 03. 방전 vs. 충전 / 04. 완벽 vs. 적정 05. 자신감 vs. 불안감 / 06. 경쟁 vs. 협동 / 07. 남부러운 자 vs. 남부럽지 않은 자 08. 웃기다 vs. 웃다 / 09. 캐내기 vs. 버리기 / 10. 안 가기 vs. 못 가기 / 11. 허준과 동의보감
5장. 지킬 것은 지켜야 흔들리지 않는다
01. 공통 분모 vs. 상호 신뢰 / 02. 악독한 상사 vs. 편안한 상사
03. 독일 신호등 vs. 한국 신호등 / 04. 성문법 vs. 불문법 / 05. 안마당 vs. 바깥마당 06. 천리안 vs. 네이버/카카오톡 / 07. 큰 품질 vs. 작은 품질
6장. 더하기를 넘어서 곱하기로 도약한다
01. 더하기 vs. 곱하기 / 02. 업무 vs. 추진팀 / 03. 나의 목표 vs. 너의 목표04. 현대차/기아차 vs. 현대기아차 / 05. 이스라엘 군대 vs. 한국 군대
06. 팀장 있는 팀 vs. 팀장 없는 팀 / 07. 가상 묶음 vs. 따로따로
08. 하버드대 vs. 서울대 / 09. KT vs. LGU+ / 10. 이세돌 vs. 알파고 / 11. 신입 사원과 퇴사 12. 실행가 vs. 전략가 / 13. 이슈 vs. 리스크 / 14. 토끼/거북이 vs. 토끼의 간
ㆍ오이사공5240 소개
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