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저자 : 오상진
출판사 : 비즈니스북스
출판년도 : 2016년 08월
분야 : 자기계발
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나는 왜 괜찮은 아이디어가 없을까?
저자 : 오상진 / 출판사 : 비즈니스북스
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저자 : 앤절라 더크워스 / 출판사 : 비즈니스북스
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오상진 지음
비즈니스북스 / 2016년 8월 / 264쪽 / 14,000원
▣ 저자 오상진
크리에이터들에게 영감을 주는 크리에이터. 17년간 삼성그룹 직원들을 대상으로 창의력 및 아이디어 발상법을 강의해오고 있다. 1997년 삼성 SDS에 입사하여 삼성 리움 미술관, 삼성인력개발원을 거쳐 2014년까지 제일기획에서 HR 디렉터로서 창의적 인재들을 양성하는 일을 해왔다. 현재 한국 기업교육학회 이사이며 서울과학종합대학원(aSSIST) 겸임 교수로 있다. 서울시청을 비롯한 공공기관 및 한국타이어, SK 네트웍스, KT, 하나은행, LG창조경제혁신센터 등 국내 유수의 기업들에서 직장인들에게 필요한 창의적 인사이트를 전하고 있다. 또한 경희대, 이화여대, 상명대, 세종대 등 대학에 출강해 학생들에게 ‘새로움을 보는 법’을 가르치며 창의적 인재 발굴에도 힘쓰고 있다. 2009년에는 교육과학기술부 연수원이 선정한 ‘최우수 강사상’을 수상하기도 했다.
▣ Short Summary
대한민국의 거의 모든 기업의 인재 모집 요건에 등장하는 흔한 문구가 ‘창의적 인재’다. 창의적 인재란 어떤 사람들을 말하는 것일까? 그런데 우리는 창의적 인재가 어떤 사람인지 깊이 생각해본 적이 없다. 단지 ‘아이디어가 많은 사람’ 정도가 전부다. 그렇다면 그 아이디어는 대체 어디서 어떻게 나온단 말인가? 인간이 일정한 숫자를 입력하면 답이 출력되는 컴퓨터도 아닌데 말이다. 우리는 흔히 창의적 인재란 창의성을 타고나거나 아주 어릴 때부터 특별한 교육을 받았거나, 유대인들처럼 이를 뒷받침하는 환경을 통해 길러지는 것으로 알고 있다. 그러니 성인이 돼 머리가 굳어진 우리와는 관계없는 먼 나라 이야기라고 생각해 왔다.
“왜 우리는 창의적이지 못할까?” 곰곰이 생각해 보면 답이 나온다. 바로 스스로 창의적인 인재라고 생각하지 않기 때문이다. 어쩌면 당연한 생각이다. 하지만 어느 누구도 태어날 때부터 창의적 인재라고 불린 사람은 없다. 그저 ‘자신의 일에 충성할 뿐’인 것이다. 일을 잘하기 위해 일하는 방식이 습관처럼 몸에 배어 버렸고 그것이 창의적 인재가 된 원인이었다. 그렇다면 창의적 집단의 인재들이 가지고 있는 공통된 습관을 익히면 일반인들도 창의적 인재가 될 수 있지 않을까?
이 책은 창의적 인재들은 어떤 특징과 공통점을 가지고 있는지 살펴보고, 그들만의 공통된 습관을 익힌다면 일반인들도 아이디어가 넘치는 사람이 될 수 있다고 강조한다. 이 책에서 제시한 창의적인 인재들의 습관들을 몸으로 익히면서 당신의 시간을 바꾸고, 공간을 바꾸고, 생각을 바꾼다면 당신의 미래도 바뀔 것이다. 이것이 습관의 숨겨진 힘이다. 창의성은 그리 어려운 영역이 아니다. 특히 일상에서나 기업에서 요구하는 창의성은 더더욱 그렇다. 우리가 창의적이지 못한 것은 스스로 창의적 인재라고 생각하지 않기 때문이다. 창의적 인재들의 습관을 익히고 따라 한다면 충분히 해낼 수 있는 영역이다. 누구나 창의적 인재로 거듭날 수 있다.
▣ 차례
프롤로그
Part 1. Imagine 아이디어를 발견하기 위한 준비운동
1. 상상: 당신은 ‘보는’ 사람인가? ‘상상’하는 사람인가?
2. 관찰: 모든 기회와 해답은 관찰에서 나온다
3. 파괴: Make, Break, Make! 창조적 파괴를 즐겨라!
4. 탐험: 꿈꿔라, 그리고 발견하라
Part 2. Design 아이디어는 늘 그 자리에 있었다
1. 투시: 문제는 누구나 안다, 본질을 모를 뿐
2. 연결: 전혀 상관없어 보이는 점들을 연결시켜라
3. 질문: 새로운 생각으로 이끄는 질문을 만들어라
4. 창조적 모방: 자신만의 롤모델을 만들고 철저히 모방하라
Part 3. Execute 아이디어가 서 말이라도 꿰어야 보배
1. 몰입: 아이디어가 샘솟는 자신만의 시간과 공간을 찾아라
2. 변화: 일상의 안전지대를 벗어나 새로운 창의지대로 이동하라
3. 실패: 어설픈 성공보다 확실한 실패가 낫다
4. 도전: 빠르게 결단을 내리고 상황을 주도하라
Part 4. Apply 경험은 또 다른 아이디어의 밑거름
1. 기록: 철저하게 기록하고 정리하라
2. 스토리텔링: 내러티브는 삶을 모방하고 삶은 내러티브를 모방한다
3. 긍정: 할 수 있다고 생각하든, 그렇지 않든 당신이 옳다
4. 열정: 최고를 만드는 내 안의 힘, 열정에 불을 지펴라!
에필로그 | 참고문헌
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