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저자 : 최윤식
출판사 : 지식노마드
출판년도 : 2011년 09월
분야 : 자기계발
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10년 뒤에도 살아남을 직장인을 위한 안내서
저자 : 최윤식 / 출판사 : 지식노마드
2020 부의 전쟁 in Asia
저자 : 최윤식, 배동철 / 출판사 : 지식노마드
2030년 부의 미래지도
저자 : 최윤식, 배동철 / 출판사 : 지식노마드
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최윤식 지음
지식노마드 / 2011년 9월 / 342쪽 / 15,000원
▣ 저자 최윤식
아시아와 한국을 대표하는 전문미래학자, 아시아미래인재연구소(www.afhi.org) 소장, 전경련 최고위과정 주임교수(미래창조혁신), 전경련 전략포럼 주임교수, 아시아미래학회 창립준비위원장, 저출산고령사회정책실무위원회 민선위원, 세계미래학회(World Future Society) 정회원이다. 아시아와 한국을 대표하는 전문미래학자로 활동하며 미래예측기법의 대가로 인정받고 있다. 특히 미래전략경영, 시스템사고, 미래모니터링 기술, 워게임, 시나리오 전략 전문가로 활동하며, 통찰력 있는 미래예측과 혁신적이고 창조적인 미래산업 컨설팅 능력을 인정받아, 정부기관과 국내외 대기업들, 비영리단체들에게 활발하게 강연 및 자문 활동을 하고 있다. 또한, 그의 탁월한 통찰력이 담긴 미래예측서 『2030년 부의 미래지도』, 『2020년 부의 전쟁 in Asia』, 『10년 전쟁』 등이 한국, 중국, 일본 등에서 출판되자마자 베스트셀러로 사랑을 받으면서 아시아의 대표적인 미래학자로 인정을 받고 있다. 미국 유일의 미래학 정규과정인 휴스턴대학원 미래학부에서 세계적인 미래학자 Peter C. Bishop, Christopher Burr Jones, Wendy Schultz로부터 사사 받았다. 2년째 매주 일요일 오후 3시에 '미래학자 최윤식 박사의 미래준비 특강'을 아시아미래인재연구소에서 무료로 실시하고 있다. 저서로는 『2030년 부의 미래지도』, 『2020년 부의 전쟁 in Asia』, 『10년 전쟁』, 『미래를 읽는 기술』 등 15권이 있다.
▣ Short Summary
일 잘 하는 사람은 무엇이 다를까? 똑같은 일을 똑같이 열심히 하는 데도 성과가 크게 차이가 나는 것은 왜일까? 그 비밀은 창조와 혁신 프로세스의 본질에 숨어 있다. 창조와 혁신 능력은 '이전에 전혀 없었던 새로운 무엇을 만드는 재능'이 아니라. 이미 나와 주변에 있는 것들을 '어떻게 보고, 어떻게 생각하느냐'의 훈련된 역량에 달려있다.
창조적이고 혁신적인 아이디어나 성과물은 어느 한 순간 하늘에서 떨어지는 것이 아니다. 또한 일부 선택 받은 천재들만 탄생시킬 수 있는 신비로운 것들도 아니다. 어떤 분야에서든 그 누구든 창조적 아이디어나 혁신적 결과물은 말이나 행동으로 표현되기 전에 이미 생각, 감성, 직관, 몸의 느낌 등을 통해 시작된다. 그리고 종합적 이해와 생각하는 과정을 거쳐서 말, 그림, 시, 음악, 춤, 과학이론, 수학공식 등으로 변환되어 사람과 세상에 전달된다. 이런 과정은 특수한 영역에서만 적용되는 것이 아니라 창조적 사고나 혁신적 능력이 필요한 대부분의 분야에 공통적으로 적용될 수 있다. 혁신적으로 일하는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이, 천재와 일반인의 차이, 핵심인재와 그렇지 못한 사람과의 차이를 가르는 비밀이 바로 여기에 있다.
학습과 노력은 형벌이 아니다. 노동 역시 형벌이 아니다. 이를 악물고 해야 하는 것도 아니다. 공부, 일, 집중 등의 진정한 의미와 방법을 모르고 하기 때문에 두려움과 고통, 두통이 생기는 것이다. 공부도, 일도 심지어는 몰입도 '체계적으로' 접근하는 사람이 혁신적인 사람이 될 가능성이 크다. 미래에는 죽은 날까지 학습하지 않는 사람은 낙오자가 된다. 과거에는 일하지 않는 자가 빈민이 되었지만 미래에는 학습하지 않는 자가 빈민이 된다. 천재의 뇌나 보통사람의 뇌나 모두 같다. 단지, 뇌를 사용하는 방법이 다를 뿐이다. 주위 환경이 변할 때마다 이에 적응하고 대응하기 위한 새로운 지식과 새로운 형태의 행동을 익히는 것이 학습이다. 그렇기 때문에 빠르게 변하는 시대에는 학습방법도 그 속도를 따라갈 수 있도록 변해야 한다.
지금 우리에게는 좀 더 똑똑해지고, 좀 더 창의적이 되며, 좀 더 뛰어난 통찰력을 기르는 열쇠가 필요하며, 그 열쇠가 바로 습관이다. 창조와 혁신에는 나이나 학력의 차별이 없다. '습관'이라는 비밀의 열쇠를 갖고 있으면 얼마든지 미래통찰, 창조, 혁신을 원할 때마다 꺼내 쓸 수 있다. 이 책은 바로 그 '비밀 열쇠'에 관한 이야기다. 그 비밀 열쇠를 갖는다면 자신의 미래를 바꿀 수 있고, 어떤 회사라도 위대한 기업이 될 수 있고, 어떤 나라라도 위대한 나라가 될 수 있다.
수 년 동안 성공한 리더 및 인재들의 숨은 이면을 꿰뚫어 보는 통찰력, 미래를 예측하는 기술, 창조와 혁신의 원리 등에 관한 연구를 진행해온 저자는 창조와 혁신적 사고는 사람들의 생각과는 달리 매우 규칙적이라고 강조한다. 저자는 엄선된 사고 기술이나 행동 기술들을 체계적인 프로세스로 정리하고 이를 규칙적으로 실행하고, 그와 관련된 패턴을 활용함으로써 평범한 직장인들도 놀라운 상상력을 발휘할 수 있다고 강조한다. 저자는 이 책에서 직장인들은 과연 미래를 어떻게 생각하고 어떻게 일하는 방법을 바꾸어야 할지에 대해 7단계 해결책을 제시한다.
독자들은 이 7가지 창조와 혁신의 업무 기술을 통해 위기와 기회를 남들보다 한 발 앞서 인지하고, 자신의 내면에 잠자고 있는 창조와 혁신의 거인을 깨움으로써 10년 후까지 살아남는 미래형 인재로 거듭날 수 있을 것이다.
▣ 차례
프롤로그: 미래. 창조. 혁신은 훈련시킬 수 있다
Secret 1 혁신적으로 보기
정보를 보는 비법: 이치에 의한 변화의 흐름을 통찰하라
통찰력은 멀리 보는데서 시작한다 / 멀리 보려면 혁신적으로 보는 기술이 필요하다
우리는 눈으로 보는 것이 아니라 두뇌로 본다 / 통찰력을 높이려면 시각지능을 높여라
혁신적으로 보는 기술은 훈련이 가능하다 / 정확한 상황인지를 위한 혁신적으로 보기 5단계
혁신적으로 보기의 5가지 단계별 사고 기법 / 눈에 보이는 것이 다 진실은 아니다
1단계: 물리적 형태 보기 / 2단계: 심층요소들의 연관관계 보기 / 3~5단계: 이치, 구조, 흐름 보기
게임의 룰이 바뀌는 순간을 빠르게 인식하라 / 통찰력, 창의력, 혁신은 훈련될 수 있다
Secret 2 혁신적으로 생각하기
정보를 가공하는 비법: 생각하는 법을 다시 생각하라
혁신적으로 생각하는 능력으로만 연봉 12조원을 받는 사나이
환경의 한계가 아니라, 생각의 한계일 뿐이다 / 생각하는 법을 다시 생각하라
생각하는 프로세스가 중요하다 / 창의와 혁신, 통찰의 놀이, 시각적 조작
창의와 혁신을 낳는 시각적 조작의 흐름 / 비판적 시각조작의 생각도구들
재정리적 시각조작의 생각도구들 / 아이디어 확장적 시각조작의 생각도구들
혁신적으로 생각하기의 진수 / 전체로 연결된 거대한 시스템 속에 들어가서 생각하라
시나리오에 들어가서 생각하라 / 시각적 조작을 돕는 추가적인 10가지 장치들
Secret 3 혁신적으로 미래를 선택하기
미래를 선택하는 비법: 어디로 미래의 방향을 잡을 것인가?
혁신적으로 미래를 선택하고 그리는 핵심 기술: 미래 지도
미래 지도를 만드는 법 / 오늘 당장의 완벽주의가 창의, 혁신, 통찰을 막는다
Secret 4 혁신적으로 학습하기
지식을 쌓은 비법: 지식들을 어떻게 학습하고 축적할 것인가?
책과 정보의 바다에서 허우적거리는 사람들
혁신적으로 학습하기의 시작: 버리는 학습과 채우는 학습
혁신적으로 학습하기의 첫 번째 비법: 적절한 학습 내용
혁신적으로 학습하기의 두 번째 비법: 효과적인 학습 방법
살아있는 지식 지도 만들기
Secret 5 혁신적으로 일하기 - 개인편
혁신적으로 성과를 내는 비법: 개인은 어떻게 창조적, 혁신적으로 행동하고 성과를 낼 것인가?
혁신적으로 일하는 5가지 개인 원리 / 개인 원리 1: 시간을 지배하라
개인 원리 2: 일 지도를 만들라 / 개인 원리 3: 일, 운동, 쉼의 시너지를 만들라
개인 원리 4: 복원력을 높여라 / 개인 원리 5: 행운을 이용하라
Secret 6 혁신적으로 일하기 - 조직편
혁신적으로 성과를 내는 비법: 조직은 어떻게 창조적, 혁신적으로 행동하고 성과를 낼 것인가?
혁신적으로 일하는 5가지 팀 원리 / 팀 원리 1: 팀 매핑을 하라
팀 원리 2: 지능적 네트워킹을 하라 / 팀 원리 3: 상황을 활용하여 일하라
팀 원리 4: 미래의 바람을 이용하여 일하라 / 팀 원리 5: 두뇌가 좋아하는 환경을 유지하라
Secret 7 혁신적으로 리드하기
리더십 비법: 어떻게 더 나은 미래로 모두를 이끌고 갈 것인가?
혁신적 리더십의 핵심 원리 / 당근에서 오렌지로 / 사람을 세우는 7단계
미래형 리더십, 변혁적 리더십은 따뜻한 아버지 리더십이다
에필로그: 전직원들이 혁신적으로 일할 수 있다면 거인을 이길 수 있다
참고자료
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