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저자 : 김한
출판사 : 라온북
출판년도 : 2021년 11월
분야 : 경영전략
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스마트오피스 레볼루션
저자 : 김한 / 출판사 : 라온북
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김한 지음
라온북 / 2021년 11월 / 276쪽 / 15,800원
▣ 저자 김한
1989년 (주)디자인그룹아침을 설립해 20여 년간 대표이사로 회사를 이끌어오면서, 시대적 상황에 대한 통찰을 바탕으로 전문 인재 양성과 창의적 디자인 역량 개발을 통해 대한민국 스마트오피스 디자인 수준을 향상시키는데 일조했다. 유한킴벌리, 풀무원, SKT 등 국내 굴지 기업의 스마트오피스 공간을 연출하며 국내 최고의 스마트오피스 전문가로 자리매김했다. ‘행정안전부 공간혁신 위원회 자문 위원’, ‘정부 중앙재난대응 컨트롤타워 합동청사 공간 자문 위원’ 등으로 활동하며 스마트워크를 위한 공간 혁신의 올바른 방향성을 제시하기 위해 힘쓰고 있다. 한국전력공사, (주)케이티, (주)LG디스플레이외 다수 기업에서 강연을 진행했다. 저서로는 『혁신기업의 위대한 선택 스마트오피스 모델의 탄생』, 『스마트오피스 모듈화 V1.0』, 『스마트오피스 성공 사례』 등이 있다.
▣ Short Summary
2022년부터 본격적으로 포스트 코로나 시대가 열리면 세계 곳곳에서 혁신적인 비즈니스가 더 빠르게 탄생하고, 반대로 20세기의 낡은 비즈니스는 무너질 것이다. 현재의 비즈니스를 고수할 것인가? 아니면 새로운 시대의 개척자가 될 것인가? 지금 우리는 선택의 기로에 서 있다. 그리고 그 답은 우리 안에, 그리고 사람들 안에 있다.
이 책은 포스트 코로나 시대에 빠르게 진행될 디지털 트랜스포메이션을 맞아 기업이 살아남기 위해서 ‘왜 스마트오피스를 도입해야 하는지’, ‘왜 5%의 스마트피플이 모여들게 해야 하는지’, ‘스마트오피스가 뭔지’, ‘지금까지의 스마트오피스는 가짜인 이유’, ‘스마트오피스를 어떻게 도입해야 하는지’를 질문하고 함께 통찰해나가는 책이다. 물론 그 동안 스마트오피스를 공간으로 규정하고 공간을 나누고 활용하는 지식을 소개한 책들은 많이 나왔다. 하지만 그것은 전부가 아니고 부분일 뿐이다. 스마트오피스는 눈에 보이는 공간을 바꾸는 것만을 의미하지 않는다. 이 책에서 우리가 주목하는 것은 ‘스마트 공간과 스마트피플, 그리고 팀 문화’의 힘이다.
다양한 기업의 공간을 컨설팅하고 구축하면서 좋은 공간에는 좋은 사람들이 모여든다는 것을 알게 되었다. 오피스 공간이 ‘좋다’는 것은 단순히 미적으로 아름답다거나 IT 기술을 집약했다는 것만을 뜻하지 않는다. 핵심은 기업의 공간적 특성이 ‘생산성’을 극대화할 수 있느냐이다. 좋은 사람의 개념 또한 마찬가지다. 비즈니스 현장에서 ‘좋은 사람’이란 성격이 좋거나 도덕적으로 훌륭한 사람을 가리키는 것이 아니라 전략적으로 문제를 해결하는 사람, 즉 극대화된 생산성을 가진 사람을 뜻한다. 좋은 공간과 사람, 즉 생산성을 가진 공간과 사람을 알아볼 수 있는 밝은 눈을 갖기 위해서 우리는 먼저 지금의 시대에 대해 날카롭게 통찰할 필요가 있다. 다시 말해 ‘포스트 코로나’, ‘기하급수’, ‘로봇과 AI’ 등의 키워드로 대표되는 현 시대를 어떻게 해석하고 선도할 것인가. 그리고 그것을 실현하기 위해 사람과 공간, 조직문화와 신기술을 어떤 방식으로 혁신할 것인가.
아무리 좋은 비전, 전략을 가진 기업이라도 조직 구성원들의 행동과 생각이 변하지 않는다면 혁신은 일어나지 않는다. 우리는 공간의 변화가 구성원을 더 효과적으로 변화시킬 수 있다는 사실을 알고 있다. 교육과 회의만으로는 변화의 속도가 늦고 어쩌면 변하지 않을지도 모른다. 하지만 사람을 이해하는 마음으로 공간을 변화시키면 결과는 달라질 것이다. 신비롭게도 사람을 담아내는 ‘틀’이 자연스럽게 최선의 형태로 바뀌고 그 안에서 자발적인 변화의 힘들이 생겨난다.
스마트오피스는 무한한 잠재력으로 ‘혁신의 마법’을 보여줄 것이다. 기업의 규모는 중요하지 않다. 규모에 따라 스마트오피스의 가치가 달라지는 것은 아니기 때문이다. 공간과 사람의 관계를 이해하고 적용하는 것이 무엇보다 중요하다. 새로운 시대에는 새로운 패러다임으로 미래를 준비하는 기업이 시대를 이끌며 역사를 새로 쓰게 될 것이다. 시대는 변할 것이며 시간이 그리 많지 않다. 이제 스마트오피스가 가지고 있는 ‘혁신의 비밀’을 함께 풀어보자.
▣ 차례
프롤로그_10년 후에도 우리 회사가 존재할까?
1부 포스트 코로나와 스마트오피스
1장 판이 바뀌는 기하급수의 시대가 열렸다
2장 10배 기업을 만드는 스마트오피스 레볼루션
3장 하드워커를 스마트워커로 바꾸는 스마트오피스
2부 어떻게 스마트오피스를 실현할 것인가?
1장 스마트피플이 모여들게 하라
2장 스마트피플의 일문화를 구축하라
3장 스마트공간을 구축하라
4장 로봇(AI)과 함께 일하는 조직문화를 구축하라
에필로그_시대의 거대한 파도에 휩쓸리지 않고 그 파도 위를 타자
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