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저자 : 이용준
출판사 : 더봄
출판년도 : 2019년 10월
분야 : 경영전략
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스타트업 록스타처럼 성공하라
저자 : 이용준 / 출판사 : 더봄
Why, YC (유니콘이 태어나는 곳)
저자 : 김동신 외 / 출판사 : 스리체어스
조직문화 통찰
저자 : 김성준 / 출판사 : 클라우드나인
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이용준 지음
더봄 / 2019년 10월 / 296쪽 / 16,000원
▣ 저자 이용준
미국 인디애나주립대 비즈니스 스쿨에서 경영학을 전공했다. 유라코퍼레이션과 라코스테 등 글로벌 기업에서 10년간 기업교육 및 조직개발 전문가로 일한 뒤, 현재는 삼성그룹 계열 제일기획 프로로 근무하면서 삼성전자 해외 법인을 위한 리테일 트레이닝 프로그램을 개발하고 있다. 저서로 『드래곤볼에서 경영을 배우다』가 있으며, 옮긴 책으로는 『유튜브 시크릿』이 있다.
▣ Short Summary
스타트업 기업은 혁신적 기술과 아이디어로 무장하고 이제 막 비즈니스에 뛰어든, 말 그대로 초기 벤처기업이다. 지금까지 한국 경제의 성장전략이 대기업 위주의 수출 전략이었다면, 이제는 혁신적인 벤처기업이나 중소기업을 통해 신기술과 신산업을 육성해 가치를 창조하는 선도형 경제 구조가 필요하다. 하지만 대부분의 기업이 안정적인 성장에 어려움을 겪고 있는 것이 현실이다.
한편 다큐멘터리 채널인 PBS에서는 실리콘밸리 스타트업 기업에 대해 특집 다큐를 방영한 적이 있는데, 이 다큐에서는 ‘페어차일드 세미컨덕터’라는 기업을 소개하면서, ‘스타트업은 곧 저항의 문화’라고 말했다. 즉 스타트업의 시작은 자신의 속한 조직의 부당한 권력과 획일화된 가치를 거부한 채 창조적 자유를 찾아 떠나는 여정으로 시작되었는데, 이는 록밴드와 많이 닮았다고 할 수 있다. 록 음악은 탄생부터 지금에 이르기까지 사회의 부조리함에 대한 비판과 억압에 대한 해방의 움직임이었다.
스타트업과 록밴드의 공통점은 다음과 같다. 첫째, 조직적인 구조가 매우 유사하다. 록밴드는 보컬, 베이스, 드럼, 기타 등 역할과 책임이 명확한 기능 단위로 구성된 조직이다. 스타트업 또한 각 분야의 전문가들로 결성되고 이들이 높은 권한과 자율성 그리고 책임을 지는 조직이다. 둘째, 동일한 비전을 가지고 같은 목표를 추구하는 조직이다. 록밴드의 멤버들은 밴드 리더가 추구하는 명확한 음악적 장르 속에 결속되어 움직이는 비전 중심의 조직이다. 이는 창립자의 비전 아래 한 방향으로 나아가는 스타트업의 구성원들과 매우 유사하다. 셋째, 불확실한 시장에서 위험을 무릅쓰고 발 빠른 조직 문화, 유연한 의사결정, 차별화된 경영 전략 속에서 성장하는 조직이다.
이 책은 세계적으로 성공한 록밴드와 스타트업 기업은 공통점이 많다면서, 록밴드의 성공사례는 스타트업 기업에도 동일하게 적용할 수 있다고 역설한다. 저자는 스타트업 기업에 정말 필요한 것은 혁신기술 또는 투자나 고객 유치가 아닌, 자신에 대한 진지한 관찰과 성찰을 통해 비즈니스를 새롭게 바라보는 관점을 기르는 것이고, 이를 통해 자신만의 생존 전략과 차별성을 찾아야 한다고 강조한다.
▣ 차례
프롤로그
PART 1 스타트업 경영전략
1 스틸 팬더, 완벽한 모방을 통한 성공
2 밴드 키스의 스토리텔링 전략
3 본 조비, 시대를 버텨내는 힘은 핵심 역량에서 나온다
4 그린데이, 단순함으로 일하라
5 앨리스 쿠퍼의 생존 전략
6 슬레이어의 성공에서 배우는 비즈니스 전략
7 한 가지에 집중하라 - 하드록밴드 AC/DC
8 밴드의 공연에서 배우는 고객의 마음을 사로잡는 방법
PART 2 스타트업 성과관리
1 U2의 앨범 제작에서 배우는 업무 프로세스
2 에어로스미스가 성과를 내는 방식
3 딥 퍼플, 갈등을 가치로 만들다
4 위기에 발휘되는 태도의 힘
5 롤링 스톤스, 장수하는 팀의 비밀
6 본연으로 돌아가라, 블랙 사바스의 성공
7 프린스, 메타포로 무대를 장악한 카리스마
8 슈퍼팀은 왜 실패할 수밖에 없는가
PART 3 스타트업 경영혁신
1 밴드의 혁신 방법, 핵심을 제거하라
2 차별화된 브랜딩은 특별한 경험에서 나온다
3 레이지 어게인스트 더 머신, 영향력의 비밀
4 플레이밍 립스에게서 배우는 혁신 조직의 비밀
5 비틀스, 영향력의 비밀
6 조직의 히트곡을 버려야 산다
7 모방을 넘어 새로운 가치를 창출한 드레드 제플린
8 창의는 어떻게 만들어지는가?
PART 4 스타트업 조직운영
1 밴드의 아날로그 정신을 조직에 접목하라
2 밴드의 ‘동네 친구’ 문화를 조직으로 가져와라
3 산타나, 새로움에 대한 수용
4 조직 구성원의 균형 잡힌 삶에서 성과가 나온다
5 비즈니스 성장을 돕는 조직의 프로듀서
6 린킨파크가 사회적 메시지를 전하는 방법
7 퀸, 존중의 문화에서 나오는 팀의 성과
8 U2, 사회적 책임에서 사회적 기업으로
에필로그
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