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저자 : 댄 코커렐
출판사 : 현대지성
출판년도 : 2023년 03월
분야 : 리더십
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디즈니 리더십 수업
저자 : 댄 코커렐 / 출판사 : 현대지성
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댄 코커렐 지음
현대지성 / 2023년 3월 / 312쪽 / 16,900원
▣ 저자 댄 코커렐
대학 시절 인턴사원으로 디즈니와 첫 인연을 맺었고 졸업하자마자 디즈니 엡콧 센터의 주차 요원으로 입사해 26년간 19개 직책을 두루 거치며 경영인 자리까지 오른 전설의 디즈니맨. 가는 곳마다 자기만의 차별화된 리더십으로 혁신을 이끌었다. 대내외로 탁월한 리더십 성과를 인정받아 세계적 인적자원개발 기관인 디즈니 인스티튜트에서 수천 명을 가르쳤으며, 미국 정부, 육군, GM, 포르쉐, 유나이티드항공, 오라클, SMU 콕스 경영대학원 등에서 강의했다. 보스턴 대학에서 정치학을 공부했고, 롤린스 대학 크러머 경영대학원에서 MBA를 취득했다. 청소년 경제 교육을 위해 설립된 NGO인 주니어 어치브먼트에서 이사로 활동했다. 디즈니 월드 매직 킹덤 부사장을 끝으로 은퇴한 뒤 컨설팅 회사를 설립해서 글로벌 기업의 경영 원리와 리더십의 핵심 노하우를 전하고 있다.
▣ 역자 박여진
주중에는 주로 번역을 하고 주말에는 여행을 다닌다. 파주 번역가 작업실 ‘번역인’에서 번역 활동을 하고 있다. 저서는 『토닥토닥 숲길』, 『슬슬 거닐다』가 있고, 번역서는 『픽사 스토리텔링』, 『1일 1쓰레기 1제로』, 『내가 알고 있는 걸 당신도 알게 된다면』, 『더 터치』, 『의미 수업』, 『빌 브라이슨의 발칙한 영국 산책 2』, 『인생 전환 프로젝트』, 『익스트림 팀』 외 수십 권이 있다.
▣ Short Summary
직장에서 연차가 쌓이면 원하든 원치 않든 리더가 된다. 팀장 같은 책임자는 아니더라도 후배 직원의 사수 역할은 해야 한다. 내 앞가림만 하면 그만이던 호시절은 가고 다른 사람의 성장과 조직의 성과까지 챙겨야 하는 위치가 된 것이다. 그러나 일 잘하는 실무자라고 해서 반드시 훌륭한 리더가 되는 것은 아니다. 자리가 사람을 만든다고는 하지만, 원래 없던 능력까지 단박에 키워줄 수는 없기 때문이다. 또 변변한 교육조차 받지 못하고 덜컥 리더가 된 경우도 많다. 그래서 많은 리더가 위에서 누르고 밑에서 치받는 고달픈 상황에서 길을 찾기 위해 고군분투한다. 따라서 리더에게는 업무 현장에서 마주할 수 있는 문제를 꼭 집어 보여주고, 해결책을 제시하는 실용적 가이드가 절실하게 필요하다.
이 책은 평범했던 주차 요원을 글로벌 기업의 경영자로 성장하게 만든 4단계 21가지 리더십 원칙을 사례와 함께 소개한다. 저자는 중간관리자가 골머리를 앓는 문제의 해결책부터 CEO에게 소개하고 싶은 전략까지 리더십의 거의 모든 것을 다루면서, ‘나-팀-조직-변화’의 4단계로 확장되는 리더십 교육 과정을 생생하게 담아냄으로써, 세계 최고의 기업은 어떻게 리더십을 기르고 발휘하는지 보여준다.
1부에서는 몸과 마음을 건강하게 유지함으로써 인생의 주도권을 쥐는 법을 다룬다. 2부에서는 팀원들과 끈끈한 관계를 맺고, 합리적인 보상과 적절한 피드백을 주면서 팀을 효율적으로 이끄는 법을 제시한다. 3부에서는 조직의 비전을 수립하고 협업을 이끌어내는 방법 등을 전한다. 4부에서는 월트 디즈니라는 거대한 기업이 지속해서 혁신하며 창의적인 조직으로 발전해나갈 수 있었던 비결을 공개한다.
▣ 차례
서문
들어가며
제1부 ‘나’를 리드하다
1장 건강한 몸
2장 행복한 마음
3장 건전한 가치관
4장 우선순위에 따른 시간 관리
제2부 ‘팀’을 리드하다
5장 팀원의 재능 파악하기
6장 팀원과 관계 맺기
7장 명확하고 합리적인 목표 설정
8장 적절한 보상과 인정
9장 효과적인 피드백
제3부 ‘조직’을 리드하다
10장 조직의 비전
11장 전략 세우기
12장 품질기준 만들기
13장 목표가 뚜렷한 훈련
14장 인재 개발
15장 성장에 초점을 맞춘 평가
16장 벽을 허물고 소통하기
17장 파트너십과 협업
제4부 ‘변화’를 리드하다
18장 지속적인 발전
19장 흔들림 없는 변화
20장 새 조직의 잠재력 깨우기
21장 창조와 혁신
나가며
감사의 글
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